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专升本管理学试题库及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A。系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排，将决策对象视为一个有机的系统，从系统的整体出发去考虑问题。

2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案：A。战略决策是指事关组织未来发展方向和远景的全局性、长远性的大政方针方面的决策，改变企业经营方向属于战略层面的决策。

3.管理者在制定决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A。理由同第一题，系统原则强调决策要从整体系统的角度出发，全面考虑各方面因素。

4.决策过程的第一步是（）

A.明确目标

B.诊断问题

C.拟定方案

D.筛选方案

答案：B。决策过程通常始于诊断问题，即识别出实际情况与期望状态之间的差距，然后才能有针对性地开展后续的明确目标、拟定方案等步骤。

5.关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为（）

A.管理就是决策

B.管理就是制定并执行计划

C.管理就是组织

D.管理就是协调

答案：A。西蒙提出“管理就是决策”，强调决策在管理过程中的核心地位。

6.目标管理是20世纪50年代首先出现在（）的一种管理方法。

A.美国

B.中国

C.德国

D.日本

答案：A。目标管理是由美国管理学家彼得·德鲁克在20世纪50年代提出的。

7.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。

A.现实性

B.权变性

C.关键性

D.协调性

答案：B。权变性原则要求企业目标要根据外部环境的变化及时调整和修正，以适应不同的情况。

8.一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（）

A.适当利润

B.满意利润

C.最大利润

D.理想利润

答案：B。由于信息不完全、环境不确定性等因素，企业在实际决策中往往难以实现绝对的利润最大化，只能追求满意利润。

9.企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

A.生产流程

B.生产管理

C.作业管理

D.操作规程

答案：A。企业流程再造主要是对企业的生产流程进行重新设计和优化，以提高企业的效率和竞争力。

10.为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是（）

A.政策

B.程序

C.策略

D.规则

答案：C。策略是为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧，它具有一定的灵活性和针对性。

11.就管理的职能而言，法约尔认为（）

A.管理就是决策

B.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干

C.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

D.管理就是经由他人去完成一定的工作

答案：C。法约尔提出管理的五项职能，即计划、组织、指挥、协调和控制。

12.计划工作的核心环节是（）

A.控制

B.预测

C.决策

D.组织

答案：C。决策是计划工作的核心环节，计划的制定过程中需要做出各种决策，如目标的确定、方案的选择等。

13.关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的。

A.它说明了组织的性质

B.它明确了组织所从事的事业

C.它规定了可量化的经济指标

D.它明确了组织应承担的社会责任

答案：C。战略远景主要是对组织未来发展方向和愿景的描述，通常不规定可量化的经济指标，经济指标更多地体现在具体的计划和目标中。

14.企业目标具有变动性。第二次世界大战以后，（）的企业目标日益普及。

A.利润目标

B.顾客之上

C.融入社会责任

D.满意利润

答案：B。第二次世界大战以后，随着市场竞争的加剧和消费者地位的提高，“顾客之上”的企业目标日益普及。

15.某产品有三个生产方案，其成本状况为：甲方案固定成本为5000，单位变动成本为100；乙方案固定成本为12000，单位变动成本为60；丙方案固定成本为30000，单位变动成本为30。若丙方案为最佳方案，则产量为（）

A.150

B.300

C.500

D.700

答案：D。设产量为x，总成本=固定成本+单位变动成本×产量。甲方案总成本$C_甲=5000+100