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2024年管理学原理基础知识考试题(附含答案)

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.某公司高层管理者负责制定公司的总体目标和发展战略，他们属于（）

A.基层管理者

B.中层管理者

C.高层管理者

D.作业人员

3.被称为“科学管理之父”的是（）

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

4.计划工作的核心是（）

A.确定目标

B.预测

C.决策

D.制定方案

5.按照职能空间对计划进行分类，可以将计划分为业务计划、财务计划和（）

A.战略计划

B.战术计划

C.人事计划

D.作业计划

6.企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算是（）

A.零基预算

B.滚动预算

C.概率预算

D.财务预算

7.某企业生产某种产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价1.2万元，该产品的盈亏平衡点是（）

A.140台

B.200台

C.70台

D.80台

8.组织设计的基本原则是（）

A.因人设职

B.因事设职

C.以利润为中心

D.以市场为导向

9.下列组织结构中分权程度最高的是（）

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

10.人员配备的首要原则是（）

A.因事择人

B.因材器使

C.人事动态平衡

D.公开竞争

11.在组织文化的结构中，处于核心地位的是（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

12.领导者运用权力的最重要原则是（）

A.合法原则

B.公正原则

C.民主原则

D.例外原则

13.根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是（）

A.工资

B.工作环境

C.人际关系

D.成就感

14.沟通的终点是（）

A.信源

B.信宿

C.信道

D.信息

15.控制工作的首要环节是（）

A.确定控制标准

B.衡量实际工作

C.分析偏差原因

D.采取矫正措施

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.管理的二重性是指（）

A.自然属性

B.社会属性

C.科学性

D.艺术性

E.实践性

2.下列属于古典管理理论的有（）

A.科学管理理论

B.一般管理理论

C.行政组织理论

D.人际关系理论

E.权变理论

3.计划的基本特点包括（）

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.适应性

E.经济性

4.组织变革的动力因素包括（）

A.科技进步的影响

B.环境资源的影响

C.竞争观念的改变

D.全球化的影响

E.员工受教育程度的提高

5.下列属于领导权力来源的有（）

A.法定权

B.奖赏权

C.强制权

D.专长权

E.模范权

三、判断说明题（每题3分，共15分）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）

3.直线制组织结构适用于规模庞大、生产技术复杂的企业。（）

4.人员配备的任务就是为组织配备合适的管理人员。（）

5.控制的目的就是要保证组织计划与实际作业动态相适应。（）

四、简答题（每题7分，共28分）

1.简述管理的含义。

2.简述决策的含义及特点。

3.简述组织设计的影响因素。

4.简述有效沟通的障碍。

五、论述题（12分）

论述泰罗的科学管理理论的主要内容及其对管理发展的贡献。

答案

一、单项选择题

1.答案：A。系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排，考虑系统内各要素之间的相互关系以及系统与外部环境的联系。

2.答案：C。高层管理者负责制定组织的总体目标和发展战略，把握组织的发展方向。

3.答案：A。泰罗被称为“科学管理之父”，他提出了科学管理理论。

4.答案：C。决策是计划工作的核心，计划工作需要在多个可行方案中进行选择。

5.答案：C。按照职能空间分类，计划可分为业务计划、财务计划和人事计划。

6.答案：D。财务预算是企业在计划期内反映预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。

7.答案：D。根据盈亏平衡点公式：$Q=F/(PV)$，其中$F$为固定成本，$P$为售价，$V$为单位变动成本。代入数据可得$Q=16/(1.21)=80$（台）。

8.答案：B。组织设计的基本原则是因事设职，即根据工作的需要来设置岗位。

9.答案：D。事业部制组织结构中，各事业部有较大的自主