2025年项目现场管理组织机构网络图及人员职责.pdfVIP

2025年项目现场管理组织机构网络图及人员职责.pdf

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百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府

项目现场管理组织机构网络图

及人员职责

子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

项目现场管理组织机构网络图

项目经理:

刘明付

技术负责

人:

吴葆鹏

施质安造材

工检全价料

员员员员员

王张黄李王

敏建浩明洋

管土机材其

道方械料他

施施设供工

工工备应程

处处处部施

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

项目经理岗位职责

1.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责,是

安全生产和工程质量的第一责任人。

2.认真贯彻执行公司质量管理体系标准。

3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中

代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算

与支付等方面工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、季、月施工进度计划。

5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,正确处理工期、

质量和效益的关系。

6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好消

防保卫,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维

护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

7.做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递

和反馈,及时进行工程结算、清算。

8.完成公司交办的其他工作。

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