OKR的前世今生与落地生根.docx

OKR的前世今生与落地生根——读《企业如何设计落地OKR》

目录

、1、什么是OKR

、2、OKR的起源与发展

、3、OKR与KPI的区别

、4、OKR与绩效管理

、5、OKR实施的绩效评价

、6、OKR实施的设计过程

、7、OKR的实施流程

、8、OKR的应用工具

什么是OKR?

、OKR（ObjectivesandKeyResults），中文翻译为“目标与关键结果”。

、OKR是一套帮助企业、团队与个人明确发展目标、跟踪工作进展,提升团队工作绩效，改善HR资源利用效能的管理工具。它由英特尔公司发明，在谷歌等公司发展成熟，已成为当今企业进行目标与绩效管理的一种新的尝试。

OK