2025年酒店策划书范文3篇.pdfVIP

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

酒店策划书范文3篇

酒店策划书范文1

酒店文化建设在酒店经营管理中占据着显著位置，具有举足轻重

的地位和作用。通过富有酒店特色的文化建设，统一酒店各部门价值

取向，塑造员工队伍精神，挖掘酒店内在潜能，以最低的成本、最优

的服务、最美的形象回报顾客，探索一条具有特色的酒店文化建设新

路子,。

酒店文化建设步骤：

第一阶段调研分析

首先，对酒店多年的发展历程进行调查分析。主要是对酒店的物

质文化发展史和精神文化发展史进行调查分析，从发展历程中发掘有

价值的文化财富，作为酒店文化建设的参考点。

其次，酒店的发展战略。酒店文化建设应该站在发展战略的高度

进行建设。

第三，酒店所在的行业背景及所处地域特征。

第四，酒店发展环境。这里主要是指酒店发展所处的政治、经济

和文化环境及社会环境。

第二阶段规划设计

酒店文化规划设计需要坚持以下几个原则：

首先，实事求是的原则。酒店文化的规划设计要根据酒店的客观

实际情况，否则，员工根本无法参与到酒店文化建设中来，无法实现

百学须先立志。——朱熹

酒店文化的落地。

其次，全面与重点的原则。根据实际情况对酒店文化进行全面规

划设计，但在建设过程中要有重点。

第三，计划性与灵活性。规划设计属于方案，在酒店文化建设过

程中，大体的框架不能轻易改变，但根据实际情况可以有所变动。

一套完整的酒店文化建设方案需要包括多个方面，如精神文化、

物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化。

规划设计的基本内容也要围绕这几个方面展开，但规划设计的应该有

所侧重。

研讨论证

实践是检验真理的唯一标准，再高明的策划都必须落地。规划设

计的酒店文化需要进行论证，主要从两个方面进行论证：理论论证和

实践论证。理论论证主要以座谈会的方式进行头脑风暴式交流。实践

论证要结合酒店的具体情况开展，可以选部门试行，也可以全面试行;

可以对规划设计的部分内容试行，也可以是全部内容试行。

传播推广

论证好的酒店文化建设方案需要宣传推广，主要是对内与对外，

其中对内宣传是重点。无论是对内还是对外都尽可能利用一切可利用

的方式进行宣传传播，如对内可采用讲座、知识竞赛、宣传栏、培训

信息简报、户外郊游等方式，对外可利用各种媒体进行宣传，尤其是

近些年发展迅速且成本较低、影响力较广的网络媒体。

评估调整

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

在建设过程中，需要对酒店文化建设的方案进行不断的微调。评

估调整也是阶段性的，可定期评估调整，也可不定期评估调整。再进

行优化和固化，在酒店里形成统一的价值观和思考与行为方式，有步

骤地实现酒店文化建设的阶段性目标。

酒店策划书范文2

一、目的：

1、整合、提炼胥城大厦企业文化理念，编制胥城大厦企业文化

建设规划，为今后的企业文化建设打下理念基础和框架。

2、采用文化营销的思路和手法，结合、利用第28届世界遗产委

员会大会在苏州召开的契机，策划和体现情满胥城迎世遗的主题，密

切胥城大厦和第28届世界遗产委员会大会的关系，在情满胥城迎世