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员工迟到早退原因统计表

在进行员工迟到早退原因统计表时，我们需要收集和分析数据，以了解员工的迟到和早退情况，并查明造成这些情况的具体原因。以下是针对该任务的详细统计表格：

员工迟到统计表：

|员工姓名|部门|迟到次数|迟到原因|备注|

|--------|----|--------|--------|----|

|张三|销售|3|交通堵塞||

|李四|人力|5|个人原因||

|王五|采购|2|电梯故障||

|小明|技术|1|家庭紧急||

|小红|财务|0|无||

员工早退统计表：

|员工姓名|部门|早退次数|早退原因|备注|

|--------|----|--------|--------|----|

|张三|销售|2|家庭原因||

|李四|人力|1|个人事务||

|王五|采购|4|交通原因||

|小明|技术|0|无||

|小红|财务|3|会议原因||

以上是员工迟到和早退的统计表格，但仅有数据是不够的，我们还需要对这些数据进行分析，并找出造成迟到和早退的根本原因。根据统计表格的信息，我们可以得到以下结论和建议：

1.张三在销售部门是一个较为频繁迟到和早退的员工。他的迟到次数和早退次数较多，原因分别是交通堵塞和家庭原因。建议与张三沟通，并提供灵活的工作时间表，以避免因交通等原因导致迟到和早退的情况。

2.李四在人力部门迟到次数较多，原因是个人原因。建议与李四进一步沟通，了解具体的个人原因，并采取适当的措施，如提供员工支持或安排灵活的工作时间等。

3.王五在采购部门既有迟到也有早退的情况。迟到原因是电梯故障，早退原因是交通原因。建议对电梯维修进行及时检查和保养，从而避免迟到情况的发生。对于交通原因导致的早退，可以考虑提供员工更灵活的工作时间安排或其他交通方式的选择。

4.小明在技术部门只有少量的迟到情况，原因是家庭紧急。建议与小明进一步了解具体的家庭紧急原因，并提供合适的支持和帮助，以减少其迟到的次数。

5.小红在财务部门没有迟到情况，但有较多的早退情况，原因是会议原因。建议调整会议时间，避免与员工正常下班时间冲突，或者提前通知员工会议时间的安排，以便他们可以提前做好工作安排。

通过以上统计表格和分析，我们可以更好地了解员工迟到和早退的情况，并根据具体的原因提供相应的措施和建议。请公司管理层根据以上数据和建议，制定优化员工出勤的措施，提高工作效率和员工满意度。