二建建造师建设工程施工管理模拟试题及答案.docVIP

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《建设工程施工管理》

本科目考试满分120分。共9５题，其中

单项选择题70题，每小题1分;多项选择题25题,每小题2分

2Z１０1０00施工管理

组织论是项目管理学的母学科，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论.

2Z101０10施工方的项目管理

项目管理的关键任务是项目标目标控制（费用目标、进度目标和质量目标）

2Z10１0１1建设工程项目管理的类型

?１建设工程项目管理的内涵

自项目开始至项目完成,经过项目筹划和项目控制,以使项目标费用目标、进度目标和质量目标得以实现.

?“自项目开始至项目完成指的是项目标实施期

?项目标实施阶段包含:设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

２建设工程项目管理的类型

业主方是建设工程项目生产过程的总集成者;也是建设工程项目生产过程的总组织者。业主方项目管理是管理的关键

项目参加各方项目管理的目标和任务

目标

工作涉及的阶段

任务

业主方

项目管理

投资目标

进度目标

质量目标

项目标实施阶段

1设计前准备阶段

2设计阶段

３施工阶段

4动用前准备阶段

5保修期

１安全管理

2投资控制

3进度控制

４质量控制

５协议管理

6信息管理

7组织与协调

设计方项目管理

设计的成本目标

设计的进度目标

设计的质量目标

项目标投资目标

重要在

１设计阶段

还涉及

2设计前准备阶段

３施工阶段

4动用前准备阶段

５保修期

１与设计关于的安全管理

2设计成本控制和与设计工作关于的工程造价控制

3设计进度控制

4设计质量控制

5设计协议管理

6设计信息管理

7与设计关于的组织与协调

施工方项目管理

施工的成本目标

施工的进度目标

施工的质量目标

重要在

1施工阶段

还涉及

2设计前准备阶段

3设计阶段

4动用前准备阶段

5保修期

1施工安全管理

2施工成本控制

３施工进度控制

4施工质量控制

５施工协议管理

６施工信息管理

７与施工关于的组织与协调

供货方项目管理

供货方的成本目标

供货方的进度目标

供货方的质量目标

重要在

1施工阶段

还涉及

2设计前准备阶段

3设计阶段

4动用前准备阶段

5保修期

1供货方的安全管理

2供货方的成本控制

3供货的进度控制

４供货的质量控制

5供货协议管理

6供货信息管理

7与供货关于的组织与协调

建设工程项目总承包方项目管理

项目标总投资目标

总承包方成本目标

项目标进度目标

项目标质量目标

项目标实施阶段

１设计前准备阶段

2设计阶段

3施工阶段

4动用前准备阶段

5保修期

1安全管理

2投资控制和总承包方的成本控制

3进度控制

4质量控制

５协议管理

6信息管理

７与建设工程项目总承包方关于的组织与协调

例题

1。建设工程项目管理的关键任务是项目标(）．

A。目标规划Ｂ。目标比选

C。目标论证Ｄ。目标控制

【答案】D

2.建设工程项目标全寿命周期包含项目标（)。

A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

Ｂ．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C．决议阶段、实施阶段、保修阶段

D．决议阶段、实施阶段、使用阶段

【答案】D

3.一个建设工程项目标参加各方都有自已目标，其中施工方项目管理的目标是()

A投资目标、进度目标、质量目标

B质量目标、进度目标、成本目标

Ｃ投资目标、进度目标、范围目标

D投资目标、费用目标、进度目标

【答案】B

4．供货方的项目管理工作涉及(）。

A设计前的准备阶段～保修期

B设计阶段~动用前准备阶段

C设计前的准备阶段～动用前准备阶段

D设计阶段~保修期

【答案】Ａ

５.设计方的项目管理工作重要在设计阶段进行,但它也会涉及（）。?A。设计前准备阶段B．施工阶段?C。动用前准备阶段D.决议阶段Ｅ。保修阶段

【答案】ABCＥ

6．业主方的项目管理涉及项目实施阶段的全过程，在业主方项目管理的任务中（)是项目管理中的最重要的任务.

Ａ投资控制B协议管理

C质量管理D安全管理

【答案】D

7.设计方作为项目建设的一个参加方，其项目管理的目标包含(）

A设计的成本目标B设计的进度目标

C设计的质量目标Ｄ项目标投资目标

E项目标范围目标

【答案】AＢCD

８.按照项目管理关于理论,建设工程项目总承包方项目管理的目标包含（)

A总承包方的成本目标B项目标进度目标

C项目标质量目标Ｄ项目标总投资目标

Ｅ项目总范围目标

【答案】AＢCD

2Z1０1012施工方项目管理的目标

施工总承包方的管理任务

1工程施工的总执行者和总组织者，除完成