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员工考核指标评分标准表
(员工级)
评价指标
评价分数
工作绩效
8
6
5
4
3
目标达标率
超过目标
达到既定目标
达标
欠佳
落后
工作质量
很完美
完美
达标
欠佳
很差
工作效率
很高
高
达标
差
很差
工作数量
很多
多
达标
较少
太少
工作成本意识
很高
高
达标
差
很差
工作能力
5
4
3
2
1
专业基础知识
很丰富
丰富
符合
不足
很差
岗位工作技能
非常熟练
熟练
符合
差
很差
创新精神
有新构想
求新
符合
欠佳
不愿多想
综合能力
很强
强
符合
差
很差
出勤情况
迟到一次扣0.5分，累积迟到8小时扣10分；早退与迟到相同。
请假1—8小时扣0.5分，9—24小时扣2分，25—40小时扣4分，41—80出勤状况小时扣6分，81—120小时扣10分。
旷工8小时扣3分，旷工16小时扣10分
工作态度
4
3
2
1
0
责任心
很负责
负责
尚可
欠佳
不负责
工作主动性
很积极
积极
尚可
差
散漫
团队精神
很强
强
尚可
差
很差
服务意识
很好
好
尚可
差
太差
制度执行
1、表扬一次追加3分，记功一次追加5分，记大功追加10分。
2、有奖励记录者加分在原10分基础上累积加分；制度执行
3、警告一次扣3分，记过一次扣5分，记大过一次扣10分；
4、有扣分情况者均为倒扣分即在0分的基础上予以扣分
学习成长
3
2
1
0
-1
自我学习能力
举一反三
良好
尚可
欠佳
不思进取
发展潜力
不可限量
有发展潜力
普通
不足
不可造就
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