（29页PPT）灵雁摩托品牌策略提案报告.pptVIP

灵雁摩托品牌策略提案目录市场状况分析自身状况分析品牌策略规划市场状况分析现状及特点发展趋势某省市场研究现状及特点·某省市场竞争激烈，273个厂家，390多个品牌逐鹿中原；·前十大品某省市场占90%，其余份额被大量品牌追逐瓜分；·三大阵营：·国有大型企业，规模大，产量大，实力雄厚；·合资私营企业，由于大多是原装进口日本发动机，因而有较高的技术含量，也因此产品价格大多不菲；·乡镇企业，规模不大，机制灵活，产量不多，产品大多采用国内生产的一般发动机，因而售价低，质量相对不稳定。发展趋势·合资、私营类企业由于技术新、机制灵活某省市场中占据主要份额，由于进某省市限牌限制，目前处境艰难；·乡镇企业由于机制更活，成本低，产品价格更便宜，因而其占据某省市场某省市场份额，但良莠不齐，因而处在大浪淘沙阶段；·大型某著名企业企业由于自身原因，机制不灵活，技术渐渐落伍，其既不能占某省市场也不能占某省市场某省市场在渐渐萎缩，处境最为危险，有被淘汰的可能；发展趋势（续）·农村基本趋向骑士某省市基本趋向踏板式；·由于考虑环境、某省市容等综合问题，全国目前几乎所某省市都开展了限牌发展，特别某省市限制力度更大，这使得大多摩托厂家不得不向某省市及乡村发展。某省市场研究·摩托车的销售与区域经济条件密切相关，比如江苏，苏南地区一般消费是在1万以上，而苏北受经济条件制约一般消费就在1万以下，南京由于高额的竞牌限制（摩托1.5万，轻摩7千），因而也在1万以下；·由于地域文化等方面的影响，款式的选择对某省市场特别明显。自身状况分析产品品牌市场目标产品·无明显优势，车型：150-38/24，价格：3500-5500；·闪光点：纳米技术环抱节能、冷光源电子指针式仪表，但不足以作为整体卖点；·调整之中。品牌·某省市场，沧海一粟，无品牌效应，竞品极多；·以往广告杂乱无章，无系统性；·自身无明确品牌定位；·原广告语：灵敏高雅，飞驰如雁。市场·年初起步，处于启动阶段，通路有待完善；·售后服务较好；·可利用点：美国安中公司监制，香港恒德海外总经销。目标·短期：年度销售50000辆（1500万辆×3。3‰）；·长期：品牌形象的建立和提升。品牌策略规划某省市场目标消费群品牌定位品牌基因品牌联想核心广告语品牌代言人视觉表现某省市场·建议选取1-2某省市份精某省市场，研究其独特需求，完善销售通路，加强铺货力度，待品牌某省市场经验有一定累积后再拓展某省市场；·重某省市级以下，乡镇某省市场。目标消费群·性别：男性相对为主；·年龄：18-35岁；·地某省市、乡镇及农村；·文化：初中及高中；·收入：800元左右/月；目标消费群（续）·消费特征：盲从潮流，受文化层次局限，欠缺审美情趣，无法表达自我个性，无高气质及高品质要求；·心理特征：一方面受外部世界（文化及经济）冲击，蠢蠢欲动，渴望更大改变；一方面受自身局限，找不到明显的出路，既兴奋又苦闷，急需寻找方向和寄托。品牌定位·渴望改变现状的年轻人的最佳选择。品牌基因·年轻、渴望、梦想、自由；·热爱生活、朴素的信念;·不屈不挠、破坏力与创造力；·命运靠自己掌握。品牌联想·一种寄托感、情绪的表达；·知心朋友，理解我，给我方向和力量；·有些东西是可以冲破的，更自由了；·看到了方向、找到了自我、不再苦闷、对生活充满信心。****灵雁摩托品牌策略提案