2025年国考沈阳审特结构化小组面试礼貌反驳与补充话术.docxVIP

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  • 2025-10-21 发布于福建
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2025年国考沈阳审特结构化小组面试礼貌反驳与补充话术.docx

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2025年国考沈阳审特结构化小组面试礼貌反驳与补充话术

第一题(2题,每题10分,共20分)

场景:沈阳市某区人社局组织“春风行动”招聘会,某小组讨论优化招聘会服务流程。小组成员甲提出“建议简化招聘者注册环节,减少纸质材料审核”,小成员乙反驳:“简化注册可能导致信息审核不严,增加后续人力资源匹配的难度。”请分别模拟甲、乙的礼貌反驳与补充话术。

参考答案:

甲的礼貌反驳与补充:

“乙同学提出的担忧很有道理,纸质材料审核确实存在效率问题。但我们可以折中方案:推广电子化身份验证,保留关键信息核验环节,同时增设现场指引岗协助,既能保证合规性,又能提升效率。您觉得这个建议可行吗?”(10分)

乙的礼貌补充:

“甲同学的建议很实用。补充一点,可以分时段开放注册,比如上午审核重点企业招聘者,下午服务普通求职者,这样既能减轻现场压力,又能确保信息精准对接。或者设置‘绿色通道’,对退役军人、高校毕业生等优先人群简化流程。”(10分)

第二题(2题,每题10分,共20分)

场景:沈阳市环保局讨论优化垃圾分类宣传方案,小组成员丙提出“通过社区广播宣传垃圾分类知识”,小成员丁反驳:“广播覆盖面有限,年轻人参与度不高。”请分别模拟丙、丁的礼貌反驳与补充话术。

参考答案:

丙的礼貌反驳与补充:

“丁同学说得对,广播覆盖确实有局限。但我们可以结合新媒体,比如制作短视频在抖音、快手推广,同时保留广播作为辅助手段,覆盖老年群体。另外,可以在社区增设智能垃圾分类指导屏,实时展示投放正确率,增加互动性。”(10分)

丁的礼貌补充:

“丙同学的建议很好。补充一点,可以联合高校社团开展‘垃圾分类创意设计大赛’,通过年轻人喜闻乐见的形式推广。比如设计卡通IP,让垃圾分类更有趣。同时,在重点街道设置‘督导员轮岗站’,及时纠正错误投放行为。”(10分)

第三题(2题,每题10分,共20分)

场景:沈阳市交通局讨论优化地铁高峰期运力方案,小成员戊提出“延长部分线路运营时间”,小成员己反驳:“增加运营成本过高,且部分线路深夜客流不足。”请分别模拟戊、己的礼貌反驳与补充话术。

参考答案:

戊的礼貌反驳与补充:

“己同学关注成本问题很有道理。但我们可以采取‘分时段动态调整’模式,比如在大型活动期间适当延长运营时间,通过大数据分析精准匹配需求。同时,优化夜班线路票价策略,吸引商务出行人群。”(10分)

己的礼貌补充:

“戊同学的建议可以考虑。补充一点,可以推广‘地铁快线+公交接驳’模式,分流部分客流。比如在大学城、产业园设置临时换乘站,减少地铁压力。此外,对深夜客流不足的线路,可以探索与酒店合作,提供‘地铁-酒店直达’服务。”(10分)

第四题(2题,每题10分,共20分)

场景:沈阳市文旅局讨论提升故宫博物院参观体验,小成员庚提出“增设自助导览机”,小成员辛反驳:“可能加剧设备损耗,且部分老人操作不便。”请分别模拟庚、辛的礼貌反驳与补充话术。

参考答案:

庚的礼貌反驳与补充:

“辛同学提到的设备损耗和操作问题很现实。但我们可以设置‘人工引导+自助导览’双轨模式,比如在入口处安排志愿者协助老人使用设备,同时优化界面设计,增加语音和图文选项。导览机也可采用扫码租借,离场自动归还。”(10分)

辛的礼貌补充:

“庚同学的建议很好。补充一点,可以开发AR实景互动项目,比如通过手机扫描展品,呈现3D复原效果,吸引年轻游客。同时,对高峰时段实行预约分流,比如工作日早场专供本地居民,周末早场服务外地游客。”(10分)

第五题(2题,每题10分,共20分)

场景:沈阳市卫健委讨论优化社区药品配送服务,小成员壬提出“鼓励药店增设夜间配送”,小成员癸反驳:“增加人力成本,且药品储存有温度要求。”请分别模拟壬、癸的礼貌反驳与补充话术。

参考答案:

壬的礼貌反驳与补充:

“癸同学提到的成本和储存问题需要重视。但我们可以分区域试点,比如在老年社区、医院周边药店优先推行,同时与外卖平台合作,利用其配送体系降低成本。药品储存可配备智能温控设备,实时监控并记录数据。”(10分)

癸的礼貌补充:

“壬同学的建议可以考虑。补充一点,可以设立‘药品代煎+配送’服务,满足慢病患者需求。同时,开发社区药品共享柜,居民可预约取用闲置药品,减少浪费。对夜间配送人员提供补贴,并加强急救培训。”(10分)

第六题(2题,每题10分,共20分)

场景:沈阳市农业农村局讨论推广智慧农业技术,小成员甲提出“在黑土地示范区全面部署无人机植保”,小成员乙反驳:“设备购置和维护成本高,且部分农户操作技能不足。”请分别模拟甲、乙的礼貌反驳与补充话术。

参考答案:

甲的礼貌反驳与补充:

“乙同学提到的成本和技能问题确实存在。但我们可以采取‘政府补贴+企业运营’模式,比如由农业科技公司提供

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