经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷8.pdfVIP

经济师（中级）工商管理专业知识与实

务模拟试卷第1套

共60

一、单项选择题本（题60题，每题1.0分，

分。）

1、企业战略的层次包括总体战略、（）和职能战略。

A、业务战略

B、稳定战略

C、发展战略

D、职能战略

标准答案：A

知识点解析：企业规模大小不同，企业战略的层次也相应不同。企业战略的层次包

括总体战略、业务战略和职能战略。

2、服务业公司常利用中介机构提供服务，以大批量方式提供服务的中介机构形式

是（）。

A、经纪人

B、批发商

C、零售商

D、一代理商

标准答案：B

知识点解析：利用中介矶构提供服务的常见形式包括代理商、经纪人、批发商、零

售商，其中，批发商专有以大批量方式提供服务的中间商。

3、利润计戈愧盘是以（）作为战略的最高业绩目标。

A、资产最大化

B、利润最大化

C、净资产收益率

D、销售额

标准答案：C

知识点解析：利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘、净资产收益率轮盘三部分组

成。利润计划轮盘是以净资产收益率为战略的最高业绩目标。

4、企业战略实施的首要步骤是（）。

A、战略的控制

B、战略变化分析

C、战略方案分解与实施

D、战略实施的考核与激励

标准答案：B

知识点解析：企业战略实施的步骤为：①战略变化分析；②战略方案分解与实

施；③战略实施的考核与激励。企业在实施战略时，首先要清楚地认识到自己要

进行怎样的调整才能成功地实施战略。

5、在整个战略管理的过程中，（）作为战略的最高业绩目标。

A、净资产收益率

13、利润计划轮盘

C、现金轮盘

D、市场占有率

标准答案：A

知识点解析：利用利润计划轮盘可以对战略实施过程中的销售额、利润、现金流

量、新增投资、权益回农、利润率和资产损失进行精确地估计，从财务管理的角度

来对企业战略进行描述，强调利润计划在整个战略管理中的重要性，并且明确制定

出企业的战略目标，以具体的财务指标值一净资产收益率作为战略的最高业绩目

标。

6、下列属于价值链活动中辅助活动的是（）。

A、原料供应

B、生产加工

C、售后服务

D、技术开发

标准答案：D

知识点解析：企业价值链由主体活动和辅助活动构成。其中，辅助活动是指用以支

持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理

和企小基础职能管理C

7、在SWOT矩阵中，ST战略代表（）。

A、使用优势，避免威胁

B、使用优势，利用机会

C、使劣势最小化，避免威胁

D、利用机会，克服劣势

标准答案：A

知识点解析：SWOT分析法可以将企业的外部环境和内部环境因素相互综合，从

而能够以一种“匹配”的观念形成相应的战略。ST欣略表示使用优势，避免威胁。

8、企业在现有场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销量

的战略叫做（）战略。

A、新产品开发

B、场开发

C、场渗透

D^多元化

标准答案：A

知识点解析：新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展。它是企业在现有

场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略。

9、按照渠道冲突对企业发展的影响方向划分，渠道冲突可分为（）。

A、功能性冲突和破坏性冲突

B、冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突

C、水平冲突、垂直冲突和多渠道冲突

D、低度冲突区、中度冲突区和高度冲突区

标准答案：A

知识点解析：按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，可分为功能性冲突和破坏性

冲突。选项B属于按利益冲突和对抗性行为的关系划分的类型；选项C属于按渠

道成员的层级关系类型划分的类型；选项D属于按渠道冲突程度划分的类型。

10、企业经营决策的最基本的要素是（）。

A、决策目标

B、决策者

C、决策条件

D、决策结果

标准答案：B