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单项选择题

以下各选项中，（组织资源和组织活动)属于管理的对象

在管理的各项职能中,最具备规范性、技术性的职能是（控制）

人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（管理的实践性)

在管理的各项职能中,(控制）职能可以保证目标及为此而制订的计划得以实现。

对于高层管理来说，掌握良好的(概念技能)是最为重要的。

西方初期的管理思想中，（亚当.斯密）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。

泰罗科学管理理论的中心问题是（提高劳动生产率)

“管理的十四项原则”是由(亨利。法约尔）提出来的。

古典管理理论对人性的基本假设，认为人是(经济人）

曰本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用是（培养并运用了自已独特的公司文化)

1９93年,海默和钱皮合著了《公司再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功公司的经验，提出了应变市场变化的新方法，即(公司流程再造)

公司流程再造的目标是提高公司竞争力,从(生产流程)上保证公司能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

计划工作的关键环节是(决议）

每一层级的管理者都参加组织计划的规定,这就是计划工作的（普遍性）

当外部环境具备很高的不拟定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该(更短)

对各种商品规格、数量、价格变动趋势等进行的预测就是（市场预测)

人员控制系统的控制对象是（员工的行为)

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（９-１型)领导方式对业绩关心较多，对人极少关心,属于任务式领导。

依照赫塞-布兰查德提出的情境领导理论,在下属即使有主动性,但缺少足够的技能的情况下,应采取的领导格调是（保健因素)

需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为学家亚伯拉罕.马斯洛提出来的一个激励理论,属于(内容型激励理论)

赫茨伯格提出的双因素理论认为（保健因素）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。

“一个组织的成败，与其所具备高成就需要的人数关于”，这是（成就需要)理论的观点

工作丰富化的重点是（通常专业人员)

沟通的深层次目地是（激励或影响人的行为）

按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是(正式沟通)

不属于克服沟通障碍的组织行动有（使用反馈技巧)

解决冲突策略中最有效的方法是(解决问题)

控制是一个动态的、适时的信息(反馈)过程

管理人员在事故发生之前就采取有效的防止方法，防患于未然，这么的控制活动，是控制的最高境界,即（前馈控制)

依据控制方法作用的（环节）不一样,控制可分为现场控制、前馈控制和反馈控制

在控制原则中,诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量，及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等原则属于（实物原则）

当预测者可以得到足够的准确数据资料时,采取（定量预测)是可取的方法。

一方面把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（彼得.德鲁克）

公司目标并不是一成不变的,应依照外部环境的变化及时调整与修正,使其更加好地实现公司的宗旨，这就是拟定公司目标的（权变性)原则。

经过对目标变迁的分析,我们有理由相信，（公司长寿）是成功管理的直观标志，也是公司的永恒追求。

公司目标具备变动性,第二次世界大战以后,（用户之上）的公司目标曰益普及。

目标建立过程中要注意,目标数量要适中。通常地，要把目标限制在（５个)以内。

（２0世纪７0年代）以后,在我国某些公司,目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。、

战略管理是以组织全局为管理对象来拟定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行为大纲。这就是战略管理的(全局性）特征。

关于战略远景的描述,以下选项中，（它规定了可量化的经济指标)是不准确的。

决议者将组织外部环境与内部环境分析的成果进行综合、比较，寻找两者的最正确战略组合,为战略制订和战略决议提供更为直接的依据。这就是（ｓwｏt分析)

组织制订业务层战略和职能战略的依据是(公司层战略）

现在,决议者用于选择战略方案的方法有多个,其中最著名的就是（ｂcg矩阵法）

(头脑风暴法)决议方法也叫思维共振法、畅谈会法

(工作质量)控制是指公司为保证和提高产品质量,对经营管理和生产技术工作进行的水平控制

对供应商的评价中,(协同能力)重要涉及的是供应商响应买房需求变化的能力。

经常反复发生,能按已规定的程序、解决方法和原则进行的简朴化决议，属于（程序化决议）

决议的第一步是（识别问题)

某公司生产某种产品,固定成本为1５万元，单位可变成本为1000元,每台售价2２０0元,则该产品的盈亏平衡点是（12５台)

某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元,产品单位售价为45元，假如现在的产销量为250０0件,则该公司的经营安全情况属于（不太好）

某公司拟开