需求分析与需求说明书范本.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

需求分析与需求说明书编制指南

一、引言

需求分析是项目启动的核心环节,通过系统性梳理、分析与明确用户期望,形成结构化的需求说明书,为后续设计、开发、测试及验收提供基准依据。一份高质量的需求说明书可有效避免目标偏差、减少沟通成本,保障项目按预期交付。本指南结合通用行业场景,提供需求分析与说明书编制的完整流程、模板及实操要点,助力项目团队高效开展工作。

二、适用场景与核心价值

(一)典型应用场景

软件开发项目:如企业管理系统、移动应用、小程序等,需明确功能边界、交互逻辑及功能指标。

系统集成项目:如ERP与现有业务系统的数据对接、多平台功能整合,需解决接口兼容、数据流转等问题。

产品升级迭代:如现有功能优化、新增模块开发,需基于用户反馈梳理增量需求。

定制化服务项目:如行业解决方案、信息化项目,需满足特定业务场景的合规性及个性化需求。

(二)核心价值

目标对齐:通过需求文档统一客户、产品、开发、测试等各方认知,避免“理解偏差”。

风险前置:提前识别需求冲突、技术瓶颈或资源约束,降低后期变更成本。

交付基准:作为项目验收的核心依据,明确“做什么”“做到什么程度”。

三、需求分析与说明书编制全流程

(一)第一步:需求调研——全面收集用户期望

目标:获取原始、真实的需求信息,覆盖业务场景、用户痛点及功能期望。

1.调研准备

明确调研范围:确定需覆盖的业务部门、用户角色(如管理员、普通用户、决策者)及核心业务流程。

组建调研团队:至少包含产品经理(主导)、业务分析师(支持)、客户方对接人(如经理)。

制定调研计划:包括时间节点、方式(访谈/问卷/原型测试)、输出物清单。

2.常用调研方法

方法

适用场景

操作要点

用户访谈

深度知晓复杂业务场景

提前准备半结构化提纲,引导用户描述“当前痛点”“期望效果”,避免诱导性问题。

问卷调查

广泛收集多用户共性需求

问题设计需具体(如“您希望系统支持哪3类数据导出格式?”),选项覆盖全面。

原型测试

验证交互逻辑及界面可行性

制作低保真原型(如Axure),让用户操作模拟流程,反馈“哪里不好用”。

文档分析

基于现有流程/系统梳理需求

调研客户方现有制度、表格、旧系统操作手册,提取“关键动作”“数据节点”。

3.调研输出

《原始需求数据表》(示例):

需求编号

用户角色

业务场景描述

期望功能

优先级(高/中/低)

提出人

DEMO001

销售主管

每月需手动汇总各区域销售报表

自动多维度销售报表

*主管

DEMO002

仓库管理员

出库时需核对纸质单据与库存

扫码自动校验库存并更新

*仓管员

(二)第二步:需求分析——从“原始信息”到“明确需求”

目标:对原始需求进行分类、建模、优先级排序,剔除矛盾项,形成可落地的需求清单。

1.需求分类

类型

定义

示例

功能需求

系统需具备的具体能力

“用户支持手机号+验证码登录”

非功能需求

系统运行需满足的约束条件

“页面加载时间≤3秒”“支持100人同时在线”

业务需求

需求背后的业务目标

“提升销售报表效率,减少人工错误”

约束条件

项目实施的外部限制

“需兼容Windows10系统”“数据需本地存储”

2.需求建模(以业务流程为例)

使用流程图(Visio/ProcessOn)梳理核心业务步骤,标注“痛点节点”。例如“销售报表”流程:

销售数据录入→人工核对多区域数据→Excel汇总→格式调整→提交主管

↓痛点:人工核对易错,汇总耗时约4小时/天

3.需求优先级排序(MoSCoW法则)

Must(必须有):核心业务流程无法缺失(如“销售数据存储功能”)。

Should(应该有):提升用户体验,但无系统也可运行(如“报表支持图表展示”)。

Could(可以有):锦上添花的需求(如“报表导出为PDF格式”)。

Won(这次不会有):本次迭代不实现,放入后续版本(如“数据导出支持API接口”)。

(三)第三步:需求规格说明书编写——结构化呈现需求

目标:将分析后的需求转化为标准化文档,保证各方理解一致。

1.文档结构说明

章节

核心内容

引言

项目背景、目标、术语定义、读者对象

总体描述

系统架构、用户角色、业务流程概览

功能需求

按模块拆分功能点,包含输入、处理逻辑、输出、界面原型(可选)

非功能需求

功能(响应时间、并发量)、安全(权限控制、数据加密)、易用性(操作步骤≤3步)

约束条件

技术、法律(如GDPR合规)、资源(如硬件配置)限制

验收标准

每个需求对应的可量化验收指标(如“报表时间≤5分钟”)

附录

术语表、参考资料、需求变更记录(可选)

2.关键章节编写示例

(1)功能需求(示例:销售报表模块)

模块名称

功能点ID

功能名称

功能描述

输入

处理逻辑

输出

验收标准

优先级

销售报表

F001

自动报表

系统

文档评论(0)

霜霜资料点 + 关注
实名认证
文档贡献者

合同协议手册预案

1亿VIP精品文档

相关文档