- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、目的
为加强单位内部管理,规范台账工作,提高工作效率,确保台账资料的完整、准确、及时,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于单位内部各部门、各岗位的生活台账管理工作。
三、台账分类
1.日常办公台账:包括办公用品采购登记、固定资产登记、车辆使用登记等。
2.人员管理台账:包括员工考勤、员工培训、员工奖惩等。
3.财务管理台账:包括收入支出登记、费用报销登记、账务核对等。
4.事项办理台账:包括公文处理、会议记录、接待记录等。
5.其他台账:根据工作需要自行设立的台账。
四、台账管理职责
1.各部门负责人为本部门台账管理的第一责任人,负责组织、协调、监督本部门台账的建立、完善和日常管理工作。
2.各岗位工作人员按照职责分工,负责各自工作范围内的台账填写、整理和归档工作。
3.财务部门负责财务管理台账的建立、完善和日常管理工作。
4.综合办公室负责监督、检查、指导全单位台账管理工作。
五、台账建立
1.各部门根据实际情况,制定台账管理制度,明确台账的建立、填写、整理、归档等要求。
2.台账应包括台账名称、填写人、填写日期、相关责任人等信息。
3.台账应按照时间顺序排列,便于查阅和管理。
六、台账填写
1.各岗位工作人员应按照规定格式填写台账,确保信息完整、准确、真实。
2.台账填写应字迹清晰、规范,不得涂改、伪造。
3.对于需要审批的事项,应附上相关审批手续。
七、台账整理
1.各部门应定期对台账进行整理,确保台账的完整性和准确性。
2.台账整理应按照时间顺序、类别等进行分类,便于查阅。
3.对于已归档的台账,应妥善保管,不得随意丢弃。
八、台账归档
1.台账归档应按照档案管理规定执行,确保档案的完整、安全。
2.归档的台账应包括封面、目录、正文、附件等部分。
3.归档的台账应按照档案分类进行存放,便于查阅和管理。
九、监督检查
1.综合办公室负责对全单位台账管理工作进行监督检查,确保台账管理制度得到有效执行。
2.各部门应定期对台账进行检查,发现问题及时整改。
3.对违反台账管理制度的行为,将依法依规进行处理。
十、附则
1.本制度自发布之日起施行。
2.本制度由综合办公室负责解释。
3.本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以修订。
第2篇
一、目的
为加强公司内部管理,提高工作效率,确保公司各项工作的顺利进行,特制定本生活台账管理制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工,涉及公司内部各项事务的记录、统计、分析和归档。
三、台账分类
1.人员台账:包括员工基本信息、考勤记录、培训记录、奖惩记录等。
2.财务台账:包括收入、支出、费用报销、固定资产等。
3.物资台账:包括办公用品、设备、材料等。
4.项目台账:包括项目进度、质量、成本、风险等。
5.事务台账:包括会议记录、活动安排、接待记录等。
四、台账管理要求
1.实时记录:各部门应按照规定,及时、准确、完整地记录各类台账信息。
2.分类管理:根据台账分类,分别建立台账,确保信息清晰、便于查阅。
3.定期汇总:各部门应定期对台账进行汇总,形成月度、季度、年度报告。
4.安全保密:对涉及公司机密和个人隐私的台账信息,应严格保密,防止泄露。
5.档案管理:台账应按照规定期限进行归档,确保档案的完整性和安全性。
五、台账记录要求
1.字迹工整:记录时应使用黑色或蓝色墨水,字迹清晰,不得涂改。
2.项目齐全:记录内容应包括时间、地点、人物、事件、结果等。
3.数据准确:记录数据应真实可靠,不得虚报、瞒报。
4.附件齐全:涉及相关证明材料,应一并附上。
六、台账审核与监督
1.审核责任:各部门负责人对本部门台账的真实性、准确性负责。
2.监督责任:公司行政部门负责对各部门台账进行定期检查,发现问题及时纠正。
3.问责机制:对违反本制度,造成不良后果的,将按照公司相关规定进行问责。
七、附则
1.本制度由公司行政部门负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
3.本制度如有未尽事宜,由公司行政部门根据实际情况予以补充和完善。
第3篇
一、总则
为加强我单位生活管理,提高工作效率,确保各项工作有序进行,特制定本制度。本制度适用于我单位全体员工,旨在规范生活管理,提高员工生活质量,促进单位和谐发展。
二、管理目标
1.确保员工生活设施齐全、完好,满足基本生活需求。
2.优化生活资源配置,提高资源利用率。
3.建立健全生活台账,实现生活管理信息化、规范化。
4.提高员工满意度,营造和谐、温馨的工作环境。
三、管理制度
1.生活设施管理
(1)生活设施应定期进行检查、维修,确保设施完好、安全。
(2)员工应爱护公共设施,不得随意损坏、占用。
(3)生活设施使用后,应及时关闭水
原创力文档


文档评论(0)