咨询降库存的方案怎么写.docx

第1篇

一、引言

库存管理是企业运营中至关重要的一环，合理的库存水平可以降低资金占用，提高资金周转率，减少仓储成本，同时确保生产或销售活动的顺利进行。然而，由于市场波动、需求变化、供应链问题等因素，企业常常面临库存积压的问题。为了有效解决这一问题，本文将提供一份咨询降库存的方案，旨在帮助企业优化库存管理，降低库存水平。

二、库存现状分析

1.库存结构分析

（1）分析各类库存占比，识别高库存产品；

（2）分析库存周转率，找出周转慢的产品；

（3）分析库存积压原因，如生产过剩、销售不畅等。

2.库存成本分析

（1）计算库存持有成本，包括仓储费用、资金成本、保险费用等；

（2）分析库存成本构成，