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绿地建设江西分企业
内
部
管
理
制
度
二0三年~月日
目录
1、安全管理制度1页
2、日常行政办公管理制度18页
3、出入库制度22页
4、购制度23页
5、进驻工地施工人员新酬制度25页
6、相关建立工程结算报送手续、工程款核查手续二项制度
要求26页
7、相关公布企业《建设工程项目管理措施》通知…29页
8、行管人员绩效考评暂行措施41页
9、施工部门绩效考评暂行措施48页
10、业务部绩效考评暂行措施55页
11、企业,电经理局他职责62页
12、企业副总经理岗位职责（一）63页
13、企业副总经理岗位职责（二）64页
14、总工程师岗位职责64页
15、企业业务部经理岗位职责65页
16、企业办公室主任岗位职责66页
17、企业企管部主任岗位职责67页
18、企业物资供绐部主任岗位职责68页
19、企业预算科科长岗位职责69页
20、安全员岗位职责69页
21、施工员岗位职责70页
22、资料员岗位职责70页
安全管理制度
第1章总则
1.1为了加强企业对安全生产管理、监督，保障职员及其它人员生命和企业财
产安全。依据《中国建筑法》、《中国安全生产法》及《建设工程安全生产
管理条例》结合我企业行业特点，制订本制度。
1.2建设工程施工生产安全管理，必需坚持安全第一，预防为主方针。
1.3为了确保企业制订安全管理制度，即：安全生产责任制度、安全生产教育
培训制度、安全生产规章制度（以下简称三项制度）全方面落实；企业从
安全生产组织机构，安全管理人员责任，安全生产制度建立和实施过程及
确保制度实施方法等，均在本制度中进行明确。
第2章安全生产管理组织机构
2.1企业成立安全领导小组，负责企业安全生产全方面管理工作。安全领导小
组系企业常设机构。
2.2安全领导小组职责；
2.2.1负责制订、检验
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