荻港海螺公司制造分厂岗薪工资考核办法.docVIP

制造分厂考核标准

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BM/BG41.03-2001

荻港海螺公司制造分厂

岗薪工资考核办法

总则

为贯彻落实《分厂岗薪工资暂行制度》，依据《海螺集团荻港海螺公司岗基工资考核办法》、《荻港海螺公司经济责任制考核标准》，有效的结合其它各项管理规定，在责权分明、指标明细、管理到位的基础上建立高效的动态工资运行机制，进一步激发广大职员的成本、费用意识及工作积极性和创造性，从而全面深入地提高工作质量和管理水平，制定本考核办法。

考核遵循逐级考核和双向考核原则，实行工资总额与产品质量、计划成本、工作实绩挂钩的千分制考核。

对各级各类管理人员及职能人员要和各自所分管的单位、部门及所负责的业务范围，工作实绩采取捆绑式挂钩考核。

各部门各项考核指标和考核标准依据分厂年度生产经营综合计划，产品目标计划成本和经济责任制考核标准、工作职责、工作任务确定。

考核机构与职责

分厂成立考核领导小组，全面负责考核工作。

考核组组长：陈方禄

成员：分厂领导、各片片长、各部门主管。

考核组日常工作由主管生产的厂长助理负责。

分厂各二级部门每月将各部门消耗费用、工作计划任务完成情况纳入考核，条块之间要加大相