枞阳海螺水泥部门标准制造分厂“红旗班”评比制度.docVIP

枞阳海螺水泥有限公司部门标准

制造分厂“红旗班”评比制度

1、目的

为加强班组建设，提高班组管理水平，确保公司和分厂各项工作目标的落实，特制定本制度。

2、参加红旗班评选单位：原料班、煤磨班、烧成班、水泥班、码头班、维修部。

3、评比方法

3.1通常情况下，每季度评选一次。

3.2各班先自考，分厂对照检查考评。

3.3评选成员由分厂领导、技术主管、值班长、安全管理、各部门负责人组成。

3.4由评比成员打分：每项得分去除掉一个最高分，一个最低分后取平均分。

3.5总分按185分计，综合得分第一名为“红旗班”。

3.6凡考核分达到130分以上的为“合格班”。

3.7凡考核分达到150分以上的为“先进班”。

3.8凡考核分达到160分以上的为“模范班”

4、存在以下问题的班取消评比资格

4.1发生设备责任事故人身伤害事故以及治安事件者。

4.2当月产量完成率低于60%。

4.3有受到分厂级以上通报批评和处分者。

4.4有违反计划生育的职工。

4.5有赌博等“六害”行为。

a.封建迷信。

b.赌博。

c.吸毒贩毒。

d.拐骗贩卖妇女、儿童。

e.淫秽嫖娼。

f.贩卖淫秽书刊，播放淫秽录相。

5、考核内容（见表）

6、奖励

6.1获“红旗班”称号，奖部门考核分5分。

6.2连续两次获“模范班”称号，奖部门考核分3分。

6.3不重复奖励。

7、附则

7.1本制度由制造分厂起草并归口管理。

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