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汇报人:PPT日期:2025安全培训项目管理流程
-项目规划与准备培训实施考核管理证书颁发与复审监督与改进培训效果评估与反馈培训师资队伍建设培训教材与资料管理与其他安全管理的融合目录
Id项目规划与准备
项目规划与准备需求分析明确培训对象(如主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员等)及其对应的培训大纲要求制定计划根据法规要求确定培训内容、时间、形式(自主培训或委托机构),并编制年度培训计划资源保障确保培训经费、场地、教材(优先选用优秀安全培训教材)及师资符合标准38%61%83%
Id培训实施
培训实施培训形式可采用自主培训、委托机构培训或现代信息技术(如远程培训)培训大纲执行严格按国家安
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