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基于数字化转型的绩效数据收集与分析优化
说明
数字化转型使得绩效管理不再是一刀切的标准化评估，而是更加注重个性化和定制化。基于员工的具体工作内容、能力特点和发展需求，数字化系统可以为每个员工设定个性化的绩效目标和发展计划。系统还能够根据多个维度对员工的绩效进行综合评估，例如，不仅关注工作产出，还包括员工的创新能力、团队合作精神、职业素养等方面的表现。这种多维度评估能够更全面地反映员工的整体工作绩效。
随着人工智能、机器学习等技术的发展，绩效考核方法逐渐实现智能化。企业能够利用这些技术进行员工行为分析和预测，通过分析大量数据，评估员工的工作潜力和
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