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战略学题库及答案

单项选择题（每题2分，共20分）

1.战略管理的核心是（C）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

2.SWOT分析中的T代表（B）

A.优势

B.威胁

C.劣势

D.机会

3.波特五力模型中，最强大的竞争力量是（D）

A.现有竞争者

B.潜在进入者

C.替代品

D.供应商

4.战略目标是（A）

A.指导组织长期发展的方向

B.短期业绩指标

C.日常运营任务

D.财务报表数据

5.公司层战略主要关注（C）

A.产品开发

B.市场营销

C.整体业务组合

D.生产效率

6.业务层战略的核心是（B）

A.资源分配

B.竞争优势

C.组织结构

D.领导风格

7.战略柔性是指（A）

A.组织适应变化的能力

B.战略规划的科学性

C.资金的使用效率

D.员工的执行能力

8.战略控制的主要目的是（D）

A.制定新战略

B.评估财务表现

C.提高运营效率

D.确保战略目标实现

9.战略愿景是（C）

A.短期行动计划

B.财务预算

C.组织未来的蓝图

D.年度业绩目标

10.战略文化是指（B）

A.组织的规章制度

B.共同的价值观和行为规范

C.员工的技能水平

D.管理层的决策风格

多项选择题（每题2分，共20分）

1.战略分析的工具包括（ABCD）

A.PEST分析

B.五力模型

C.SWOT分析

D.BCG矩阵

2.战略实施的关键要素有（ABCD）

A.资源配置

B.组织结构调整

C.激励机制

D.文化建设

3.战略目标的特征包括（ABC）

A.可衡量性

B.可实现性

C.相关性

D.短期性

4.战略控制的类型有（ABC）

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.预算控制

5.战略愿景的作用包括（ABD）

A.激励员工

B.指导方向

C.限制创新

D.增强凝聚力

6.公司层战略的类型有（ABC）

A.增长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.职能战略

7.业务层战略的常见类型有（ABD）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.财务战略

D.集中化战略

8.战略柔性的重要性体现在（ABCD）

A.提高适应性

B.增强竞争力

C.降低风险

D.促进创新

9.战略控制的目的包括（ABC）

A.确保目标实现

B.识别偏差

C.改进绩效

D.增加预算

10.战略文化的构成要素有（ABCD）

A.价值观

B.行为规范

C.仪式和符号

D.权力结构

判断题（每题2分，共20分）

1.战略管理是一个静态的过程。（×）

2.SWOT分析只能用于公司层战略。（×）

3.波特五力模型适用于所有行业。（√）

4.战略目标是战略管理的终点。（×）

5.公司层战略和业务层战略没有联系。（×）

6.战略柔性意味着不做任何计划。（×）

7.战略控制只能发生在战略实施后。（×）

8.战略愿景必须是具体的、可量化的。（×）

9.战略文化一旦形成就很难改变。（√）

10.战略规划只需要高层管理者参与。（×）

简答题（每题5分，共20分）

1.简述战略管理的三个主要阶段。

答案：战略分析、战略制定、战略实施。

2.解释什么是核心竞争力。

答案：核心竞争力是组织独特的、难以模仿的、能带来竞争优势的资源和能力。

3.简述战略控制的基本流程。

答案：设定标准、衡量绩效、比较分析、纠正偏差。

4.说明战略愿景与战略目标的关系。

答案：战略愿景是组织的长期方向，战略目标是实现愿景的具体步骤和衡量标准。

讨论题（每题5分，共20分）

1.如何在战略管理中平衡创新与效率？

答案：创新与效率的平衡需要合理的资源配置、灵活的组织结构、激励机制的配合，以及战略柔性的支持。

2.外部环境变化对战略管理的影响有哪些？

答案：外部环境变化要求组织调整战略方向、增强适应性、优化资源配置，以应对市场威胁和机遇。

3.为什么战略实施比战略制定更困难？

答案：战略实施涉及资源协调、组织变革、文化适应等多方面挑战，需要更强的执行力和管理能力。

4.如何评估战略管理的效果？

答案：通过财务指标（如利润率）、非财务指标（如市场份额）、战略目标达成度等综合评估。