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安全管理体系与措施

一、安全管理体系

项目部组建覆盖项目经理、技术负责人、安全员、施工员、班组负责人、生产工人的安全管理组织，落实安全生产责任制。

1.项目经理：项目经理对项目部安全生产负全面责任，在工程施工全过程中，落实国家安全生产方针、政策、法规、标准和各项制度。落实公司安全生产责任制、安全生产规章制度、安全操作规程、结合项目特点，组织建立项目部各项安全管理规章制度，严格履行公司安全管理目标和安全生产奖罚办法。制定安全生产资金计划，并加强对资金使用情况及监督检查，确保安全生产费用有效使用。根据工程特点组织制定安全施工措施及专项施工方案，严格执行安全技术措施及专项施工方案审批制度，安全技术交底制度和设施、设备、验收。组织建立项目部生产安全事故应急抢险预案。领导组织安全生产教育和安全生产检查，定期研究分析施工项目中存在不安全问题，并加以落实解决。发生事故保护好现场，及时如实上报公司安全生产科。

2.项目技术负责人：项目技术负责人在组织编制和审批施工组织设计和危险性较大的分部、分项工程专项施工方案及采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须制定相应的安全技术措施。负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并督促实施。在企业采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，组织对作业人员进行相应安全生产教育培训，督促安全技术交底实施。及时解决施工中的安全技术问题。参与公司重大伤亡事故调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

3.项目施工员：项目施工员对本项目部安全工作负直接领导责任。组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。对施工现场脚手架、临时用电、机械设备安全防护设施等，要组织验收，合格后方能使用。不违章指挥，协助有关人员研究解决生产中出现安全技术问题。组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。认真消除事故隐患，发生工伤要立即上报，保护现场，参加调查处理。

4.项目安全员：项目安全员协助项目经理负责项目部安全管理工作。负责检查督促各项安全生产规章制度、安全技术操作规程、技术措施在项目部的执行情况。负责新工人入场上岗的安全教育，对从事危险作业的工人进行专业操作规程教育和检查。负责对安全生产进行现场监督检查，对违章指挥、违章操作、应当立即制止，发现事故隐患及时向项目部负责人和公司安全生产科报告，并督促整改。督促项目各班组开展班组安全活动，并对班组安全活动记录进行抽查，发现问题，及时解决。参加伤亡事故的调查处理，做好工伤事故统计、分析上报，协助有关部门提出预防措施。负责项目部安全资料填报、整理、归档工作。

5.项目班组长：项目班组长应模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，随时纠正违章作业。认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥。班前对所使用机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现事故隐患，立即处理或上报项目部解决。组织班组安全活动，开好班前安全生产会，做好班前安全活动记录。发生工伤事故要立即向施工员报告。

6.生产工人：严格执行安全技术操作规程和安全生产规章制度。认真执行安全技术交底，不违章作业，服从安全人员的指导。在安全生产方面互相帮助，互相监督。对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。对不安全作业要积极提出意见，发现事故隐患立即上报班组长、项目安全管理人员，并有权拒绝违章指挥。正确使用个人防护用品。发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。

二、安全管理措施

1.及时向有关部门办理工程开工安全受近期监报告和外地施工人员的务工证、暂住证等手续。

2.加强对施工人员的安全教育，增加安全意识，健全和落实工程安全责任制，遵守各项安全规章制度，按照施工安全技术标准和各工种的安全操作规程进行施工作业，做到安全生产和文明施工。

3.施工现场设安全员，管理安全和劳动保护问题及可以发生的事故，对发现严重的不安全情况时，有权勒令停止施工，并报告项目经理进行处理。

4.进入施工场地的工人，必须接受入场安全培训，并办理签证手续，进行三级安全教育，建卡备查。专业工程施工人员持有特殊工种操作证，严禁无证上岗。

5.认真执行各分部分项工程施工前对工人进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签名手续。并向施工人员提供施工安全所必需要的符合规定标准的劳动保护用品。

6.实行每周的上岗安全生产交底制度，每月由项目经理亲自组织安全检查，安全检查记录齐全，隐患部位的整改做到定人、定时、定措施。

7.开展班组安全活动，班前进行上岗交底、上岗检查、并做好上岗记录。

8.各级管理人员，佩带证明其身份的证卡，各类施工人员、戴胸卡、戴安全帽、无违章指挥、违章作业。

9.对施工现场的洞口、临边的各类安全围护设施以及各类机械设备、用电装置必须严格遵循“谁使用、谁负责”的原则。

10.实施临时用电工程检查验收记录，接地电阻、漏电开关测试和定期