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建设项目安全表扬信

关于表扬XX建设项目安全生产工作的表扬信

XX建设项目指挥部、各参建单位：

2023年度，XX建设项目在全体参建单位的共同努力下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以“零事故、零伤亡”为目标，严格落实安全生产责任制，创新安全管理模式，强化风险防控能力，圆满完成了全年安全生产目标任务，实现了自开工以来连续680天无安全事故的优异成绩，为行业安全生产树立了标杆。为此，特向项目指挥部、各施工单位、监理单位及全体参建人员致以热烈的祝贺和崇高的敬意！

一、织密责任体系，构建“全员参与、全域覆盖”的安全管理格局

项目自开工以来，始终将安全生产摆在首要位置，以“责任无盲区、管理无死角”为原则，构建了“横向到边、纵向到底”的责任体系。

一是高位推动，责任层层压实。成立由建设单位牵头、施工单位负责人任副组长、监理单位总监理工程师为成员的安全生产领导小组，制定《安全生产责任清单》，明确从建设单位项目负责人到一线作业人员的“五级责任”，签订安全生产责任书136份，将安全责任细化到班组、落实到个人。例如，施工单位项目经理每月带队开展安全检查不少于4次，班组长每日执行“班前安全喊话”制度，全年累计召开安全生产专题会议48次，解决安全难题78项。

二是制度先行，管理有章可循。结合项目实际，编制《安全管理手册》《危大工程专项施工方案管理办法》等23项制度，涵盖深基坑、高支模、起重吊装等12类高风险作业，明确“方案编制—专家论证—交底实施—验收监督”全流程管理要求。全年完成危大工程专项方案论证32次，其中“超高层建筑爬模体系”“大跨度钢结构安装”等6项方案被评为省级优秀施工方案。

三是考核问责，激励约束并重。建立“安全积分制”考核体系，将安全表现与工程款支付、评优评先直接挂钩，对安全生产表现突出的班组给予每月2万元专项奖励，对违章行为实行“零容忍”，全年累计处罚违章行为45起，罚款金额8.6万元，有效倒逼责任落实。

二、深化隐患排查，筑牢“源头防控、动态清零”的安全防线

项目坚持“隐患就是事故”的理念，以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”为准则，构建了“排查—整改—复查—销号”的闭环管理机制。

一是常态化排查与专项整治结合。建立“日巡查、周检查、月综合检”制度，配备专职安全员23名，每日对施工现场进行网格化巡查，全年累计开展各类安全检查560次，排查隐患567项，整改完成率98.6%，其中重大隐患整改率100%。针对高处作业、临时用电、起重机械等关键环节，先后开展“安全生产月”“消防应急演练”“防高坠专项整治”等专项活动23次，投入整改资金320万元，更换安全防护设施1.2万件（套）。

二是科技赋能提升隐患识别精度。引入AI智能监控系统，在施工现场布设智能摄像头86个，实现对“未佩戴安全帽”“高空抛物”“违规动火”等行为的实时识别和预警，全年累计识别并制止违章行为320起，违章率同比下降45%。同时，采用BIM技术模拟施工过程，提前发现深基坑支护、模板支撑体系等安全风险点18处，提前采取加固措施，避免潜在事故损失。

三是第三方评估强化风险管控。聘请省级安全技术服务机构每季度开展一次安全风险评估，对脚手架、塔吊等起重机械进行第三方检测，全年完成特种设备检测46台次，其中2台塔吊因基础松动问题立即停用整改，及时消除了重大安全隐患。

三、强化教育培训，打造“素质过硬、技能精湛”的安全队伍

项目始终将“人的安全”作为核心，通过分层分类、线上线下相结合的培训体系，全面提升全员安全意识和应急处置能力。

一是新员工“三级教育”全覆盖。严格执行公司级、项目级、班组级安全教育，对新进场员工100%开展安全培训，考核合格后方可上岗。全年累计培训新员工860人次，平均培训时长达到36学时，培训考核通过率100%。创新采用“VR安全体验馆”教学，模拟坍塌、火灾、触电等10类事故场景，让作业人员沉浸式感受违规操作后果，培训满意度达98%。

二是特种作业人员持证上岗“零遗漏”。对电工、焊工、起重机械司机等特种作业人员实行“人证合一”核查，全年核查特种作业证件320份，确保持证上岗率100%。组织特种作业人员技能比武3次，评选“安全操作能手”20名，带动一线员工提升安全技能。

三是管理人员能力提升“常态化”。组织项目经理、安全员等管理人员参加注册安全工程师考前培训，全年新增注册安全工程师12名；邀请应急管理、消防等部门专家开展专题讲座18场，覆盖管理人员650人次，推动安全管理理念从“被动整改”向“主动防控”转变。

四、聚焦重点领域，攻克“风险突出、难度较大”的安全难题

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