炼钢厂维保车间白班连铸组电工班长岗位标准.xlsxVIP

装备部炼钢维保车间管理岗位标准化管理

岗位 白班连铸组电工班长4名 岗位编号 zb/lg.026-2015 定员 1

岗位范围与主要设备 岗位范围：1#和2#连铸及水泵房、风机房、1#和2#二次除尘、脱硫除尘、直兑除尘的三电系统，连铸工序分管的烘烤机构；

主要电气设备：

1、1#和2#KR连铸三电系统（打包转台、中包车、铸机振动、拉矫及液压站、输送辊道、连铸电气室PLC及MCC柜内设备、区域内气动和电动阀门、打包秤、钢坯秤和区域内的其它仪器仪表、水泵房电机及管道仪表、水泵房电气室PLC及MCC柜内设备）。

2、风机房三电系统（3座炉一次除尘风机变频器和备用变频器、水封阀、三通阀、旁通阀、液压站、风机房电气室PLC及MCC柜，一、二文气动阀门、区域内电动阀门和仪器仪表）。

3、2套二次除尘（含直兑和脱硫除尘）及除尘器的三电系统（二次除尘电机和液压站、由炼钢维保负责维护保养的除尘变频器，二次除尘PLC及MCC柜内设备、除尘器输灰及配套低压电气设备。

4、污泥压榨PLC及MCC柜内设备、斜板池电气设备、化学除油器电气设备。

执行标准或文件 《员工手册》、《炼钢维保车间作业文件》、《安全管理制度》、《炼钢维保管理考核制度》、《装备管理体系作业文件》

主要记录 《定人包机巡检记录》、《设备维修记录》、《班组安全工作日志》、《仪表校验记录》

类型 序号 工作职责与标准 考核 备注

经济责任 1 因炼钢维保连铸电气设备原因导致高炉临时休风，按照500元/次进行考核 500元/次

2 重特大事故：为零。 针对考核按照工资基数分摊

3 辅料成本控制指标≤3.03元/吨钢（含人工费）

4 连铸电气设备故障指标：≤18分钟（电气系统≤54分钟）;故障率≤0.054%（水泵系统≤0.113%）

5 降库目标≥38.2万元（电气系统降库≥114.6万元）

6 设备检修后，保证使用72小时以上

工艺质量 1 监督检查设备、备件的修复、装配工作，保证修复、装配质量 10元/项

2 负责各类检修任务的检修进度及检修质量。 10元/项

装备定值 1 所辖区域设备原因导致高炉临时休风，或影响炼钢的正常生产，承担考核的20% 以考核通报为准

2 因安全管理不到位而发生安全事故，承担考核承担考核的20% 以考核通报为准

3 检修前做好备件、耗材、机具等准备工作，未按要求造成检修超时，按10元/分钟进行考核，且承担考核的30%。 30%

4 跟踪各项检修项目的检修进度和检修质量，并进行场地清扫，设备检修后72小时重复出现相同的故障，否则按每项30元进行考核。 20元/项

5 根据设备运行情况申请检修计划（含定修项目）； 20元/次

6 安排做好定人包机的日常点检、动态巡检工作；收集设备隐患，并及时组织安排消除故障，并做好维修记录； 20元/次

7 1#、2#连铸拉矫、液压、振动三电系统，对风机房阀组、分析仪、中压变频器三电系统及PLC和MCC柜内设备、一周内巡查1次，并做好记录，因巡检不到位造成设备影响生产，承担考核的80%。 以考核通报为准

8 下线的设备及时送修或组织修复，若由此带来的备件掉料而影响生产，承担考核的30%； 以考核通报为准

9 对不能及时排除的设备隐患进行重点巡检，并及时汇报，否则按10元/项 10元/项

10 做好设备的6S管理，否则按10元/次进行考核； 10元/次

11 做好现场废旧物资定置回收 10元/次

12 按规定做好电气室MCC柜、操作箱、PLC柜等电气系统的清扫 30元/次

13 对领导安排的工作及时进行回复。 30元/次

14 修旧利废及废旧回收指标：10万元（电气系统≥30万元） 以考核通报为准

15 响应公司节能降耗方针，积极推进将库工作的进度（连铸降库≥24万元/年） 以考核通报为准

16 严格按照装备部下发的油脂定额消耗表进行油脂领用，对需超额领用的必须提前与车间设备科、装备部油脂管理员进行沟通并说明原因（连铸转炉油脂降本指标≥5万元） 以考核通报为准

17 针对设备状况积极与设备科技术员沟通并协助