炼钢厂维保车间白班运行班长岗位标准.xlsxVIP

装备部炼钢维保车间管理岗位标准化管理

岗位 白班运行班长 岗位编号 zb/lg.021-2015 岗位定员 1

岗位范围与主要设备 岗位范围：主要设备加料跨及出钢跨125T行车5台加废钢行车2台收集废钢行车2台上合金行车1台\大修包行车1台；浇钢跨行车1台；浇钢跨行车1台；出钢跨行车4台；连铸出坯二跨1台；多层跨吊氧枪行车1台；漩流池2台；渣跨行车3台;连铸一冷水2套二冷水2套设备水2套；转炉浊环水3套；低压水3套、中压水3套型号：；高压水3套型号：；一次除尘风机3套；污水处理3套；二次除尘1套；污泥处理2套

执行标准或文件

《员工手册》、《炼钢维保车间作业文件》、《安全管理制度》、《炼钢维保管理考核制度》、《装备管理体系作业文件》

主要记录 《设备维修记录》、《定人包机巡检记录》、《班级安全记录》、《物资使用记录》、《设备润滑记录》

类型 序号 工作职责与标准 考核 备注

经济责任 1 因炼钢维保运行设备原因导致高炉临时休风，按照500元/次进行考核 500元/次

2 重特大事故：为零。 针对考核按照工资基数分摊

3 按照装备部设备管理要求，保证炼钢维保车间设备作业率并不得超过要求故障（设备总故障时间：≤37.8分钟/月;故障率≤0.113%/月）

4 设备检修后，保证使用72小时以上

5 按照要求统筹计划炼钢维保车间物资及辅料消耗，控制生产成本（辅料成本控制指标≤3.03元/吨钢）

6 按照装备部要求配合设备科严格执行降库方案（运行降库≥89.13万元/年）

工艺质量 1 监督检查设备、备件的修复、装配工作，保证修复、装配质量 10元/项

2 负责各类检修任务的检修进度及检修质量。 10元/项

装备定值 1 巡查定人包机自己所属区域的设备，漏查、无相关工作记录考核 5元/次

2 检修时间受控，检修超时 （10元/分钟）*10%/次;检修未安排造成超时100%；检修过程中新增隐患造成超时暂不考核

3 检修前准备工作，准备工作不到位 30/次

4 负责区域文明生产、消防器材整治 5元/项

5 所辖区域设备原因导致高炉临时休风，或影响炼钢的正常生产，承担考核的20% 以考核通报为准

6 因安全管理不到位而发生安全事故，承担考核承担考核的20% 以考核通报为准

7 负责全班人员思想动态及与生产工段之间沟通 5元/项

8 响应公司节能降耗方针，积极推进修旧利废工作的进度（运行降库≥24万元/年） 30元/次

9 严格按照装备部下发的油脂定额消耗表进行油脂领用，对需超额领用的必须提前与车间设备科、装备部油脂管理员进行沟通并说明原因（运行油脂降本指标≥5万元） 30元/次

10 负责监督、安排设备润滑等专项工作的落实和管理。 30元/次

11 针对生产线出现的设备问题及时解决。 30元/次

12 负责安排检修后的工完清场工作。 30元/次

13 负责检修完成后协同对检修项目进行验收。 10元/次

14 负责监督生产工段对现场设备清扫进行协调管理。 10元/次

15 负责现场检维修工具的定置管理、摆放和使用。 10元/次

16 配合车间、设备科制定检修方案，并负责设施。 10元/次

17 针对设备状况积极与设备科技术员沟通并制定月材料计划。 10元/次

18 负责与生产工段之间的沟通和协调。 30元/次

19 参与制定所属区域技术改造、装备升级、工艺优化等项目的立项，技术方案制定、施工过程的管控、项目验收、投运后效果评估及项目相关资料整理成册归档； 30元/次

20 检查维修人员的点巡检情况，收集设备隐患，并及时组织安排消除 10元/次

测量能源 1 维修中心区域无长明灯、长流水。 10元/次

2 现场跑冒滴漏及时安排人员进行处置。 10元/次

3 配合分厂进行测量设备的检定 10元/次

4 负责生产线测量设备的检修、维护及保养工作。 10元/次

安全、环保、职业健康 1 严格监督互联互保制度的执行。 30元/次

2 进入生产现场必须按要求规范穿戴安全防护设施。 30元/次

3 定期组织员工学习典型安全事故案例、安全培训，监督检查员工工作日志。 30元/次

4 严格按照车间停送电管理制度开展工作。 30元/次

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