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上海市电力公司市区供电公司

非班员类行为规范考评表

2004年月

行为规范（非班员类）评分标准

被考核人姓名：蔡新亚部门：电网调度部远动通信班岗位：班长

考核人姓名：陈建俊部门：电网调度部岗位：主任

考核期限：从200年月至200年月

评分等级1分2分3分4分5分

评分项目

工作量以下2项只要有1项成以下2项只要有1项成确保班组安全生产，按在3分的基础上，累计额在3分的基础上，累计额

立：立：时保质完成以下工作：外工作量达到3分栏工外工作量达到3分栏工

-正常情况下，当月完成-正常情况下，3分栏工作-根据每月的生产计划，作内容的10%—20%作内容的20%以上

工作量＜3分栏工作量量的95%≤当月完成工作做好主站系统班及

的95%；量＜3分栏工作量的各变电站巡视、维护工

-违反安全规定，被查岗100%；作。做好新建开关站的

发现，并开出2张及以-违反安全规定，被查岗验收及载波通讯工作。

上的违章单。发现，并开出1张违章单。远动遥信、遥测、遥控

信息畅通，动作正确。

-根据所里布置的各项

安全活动以及相应的

安全目标，制定班组计

划，并布置、落实、开

展；

-依据培训计划，大力

开展新技术、新知识的

培训，采用请进来、走

出去、集中授课等形式，

广泛开展各级员工的

培训工作；

-搞好班组建设活动，

班组台帐规范化,资料

管理齐全整洁,加强班

组共建工作，进一步加

强思想政治工作。

完成工作及时性不能在规定的时限内，不能在规定的时限内，完在正常情况下，在规定在3分的基础上，完成工在3分的基础上，完成工

完成工作计划/职责范围成工作计划/职责范围内的时限内，完成工作计作计划/职责范围内的任作计划/职责范围内的任

内的任务2次及以上，的任务1次，但未造成不划/职责范围内的任务。务时间比计划提前1天。务时间比计划提前2天