2025年《战略管理与伦理》自考试题及参考答案.pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

《战略管理与伦理》自考真题及

姓名：准考证号：

考生注意事项

1.严格遵守考场规则，考生得到监考人员的指令后方可开始答题。

2.考生须将自己的姓名和准考证号写在本试卷上。

3.作答前，考生务必将自己的姓名、考点名称、课程名称、座位号、准考证号、课程代码用黑色字迹的签

4.字笔填写在答题卡指定位置，并将准考证号、课程代码对应的信息点用2B铅笔涂黑。

5.全部试题均在答题卡上作答，在试卷上作答无效。选择题部分，用2B铅笔把答题卡上对应题目的答案标

号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再涂选其它答案。非选择题部分，用黑色字迹的签字笔在答题卡上的

“非选择题答题区”内按试题题号顺序直接答题，并在题号栏标明大题号和小题号。可使用计算器、直尺等

文具。6.考试结束后考生将试题和答题卡放在桌上，不得带走，带监考人员收毕清点后，方可离场。

管理与伦理试题。注意事项：试题包括必答题与选答题两部分，必答题满分60分，选答题满分分。一

、二、三题为必答题。四、五、六、七题为选答题，任选两题回答，不得多选，多选者只按选答的前两题计

分。考试时间为165分钟。

第一部分必答题

60

本题包括1-1分。在每小题给出的四个选项中，只有一个符合题目的要求。

1.对伦理与道德关系的正确描述的是（）A.伦理是

整体，道德是部分，是伦理发展的一个环节B.道德包

括伦理，伦理是道德的具体体现C.道德与伦理之间缺

少相互关系D.伦理是道德的标准

2.从战略的角度来看，企业使命的界定来源之一是（）

A.顾客的需求B.企业开展新业务的打算C.企业的发展方向D.企业的伦理追求

3.对于多元化经营的大型企业，公司业务层战略主要描述的是（）

A.公司选择新的业务B.公司职能部门运用的政策和流

程C.公司的愿景、使命和资源

D.公司在某一特定业务领域利用竞争优势超越竞争对手的行为4.软件开发人员对任何软件企业都非常

重要，特别是开发能力较强的人员。某软件开发企业的产品非常受客户青睐，但企业利润不高。原因在于

软件开发人员的报酬占了企业产品价值相当大的部分。可以肯定的说，软件开发人员的资源价值对该企业

而言缺乏资源的（）

A.适用性B.稀缺性C.专用性D.适用性和稀缺性5.根据经济合作与发展组织（OECD）制

定的《公司知礼节欧股原则》，在公司治理结构框架中，小股东和大股东所受到的待遇是怎样的？（）

A.大股东受到的待遇高B.小股东受到的待遇高C.小股东受到的待遇低D.二者受到的待遇公平

6.关于“波士顿分析法”，以下说法正确的是（）

A.企业不要在问题业务上投资B.企业一般在短期内有限供给明星业务所需资源，支持这些业务持续发

展C.企业对现金牛业务应少量投资，勇气产生的大量现金支持其他业务发展D.企业应大量投资瘦狗

业务，使其扭转经营不利的局面

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

7.某个行业进入壁垒低，缺乏大规模生产的经济特性，根植于行业价值链中的技术可以沿着很多新的路径

扩展到多个新领域。该行业属于（）

A.成熟行业B.高速发展行业C.分散行业D.新兴行业

8.某公司原来主要生产家用电器，近年来业务逐渐向房地产开发、手机生产领域拓展，并取得了较好的

业绩。该公司多元化的进入途径是（