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某农业流通企业薪酬激励机制问题及完善建议研究
摘要:当前我国经济社会正在高速发展,2021年我国高校毕业生人数达到900万人。对于企业来说,如何在大学生人数众多的大环境下,吸引与岗位相适配的人才、留住人才是保证企业发展的第一任务。随着企业的发展,企业高管逐渐意识到,完善的薪酬制度是吸引和留住人才的重要途径。本文通过ZJ企业作为个案,对ZJ企业的薪酬激励机制进行了调查研究,并据此提出了有针对性的薪酬激励机制、制定合理的绩效考核制度,加强团队合作、对管理层实施员工持股计划,增加能力培训、调整薪酬结构,设置合理的绩效体系、进行多元化薪酬激励等措施。
关键词:薪酬
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