2025年施工组织设计质量保证措施.pdfVIP

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  • 2025-10-23 发布于河南
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天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

施工组织设计质量保证措施

工程质量保证措施

一、质量保证管理措施

(一)落实质量责任终身制

认真执行项目经理、各级主管领导、技术负责人、质

量检查、工程试验、物资供应人员直到施工人员的工程质

量责任制,明确各自的质量责任,奖罚分明。

(二)加强质量教育

不断加强对职工进行有关质量法规的教育,增强全员

的质量责任意识,使建优质工程真正成为每个建设者的自

觉行动。充分发动职工,切实履行法定的神圣质量使命。

(三)加强技术培训

定期或不定期的组织职工开展岗位技能培训,学习有

关规范、标准和操作规程,进行“四新”(新技术、新材

料、新工艺、新设备)成果的技术培训和推广。

(四)加强质量检查与质量监督

1、在项目经理和总工程师的领导下,由专职质检工程

师组成质量检查部负责质量管理工作。各施工队设专职质

检员,各工班设兼职质检员。分工负责,层层落实。

2、质量检查部每月组织一次质量检查;每季度由总工

程师组织一次质量检查,召开一次工程质量总结分析会。

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子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

3、施工队每天进行施工中间检查;班组坚持“三检

制”,自检合格后,专职质检员进行全面检查验收。然后

由质检工程师请监理工程师验收签认。

4、发现违反施工程序,不按设计图纸、规范、规程施

工,使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时,各级

质检人员有权制止,必要时向主管领导提出暂停施工进行

整顿的建议。

二、质量保证控制措施

(一)工艺控制措施

1、单位工程开工前,认真编制实施性施工组织设计,

经监理工程师审批后,严格按照施工组织设计施工。

2、主要分部、分项工程编制施工方案,科学地组织施

工。

3、在施工过程中,经常检查施工组织设计及施工方案

落实情况,以确保施工生产正常进行。

(二)施工操作控制措施

1、施工操作者必须具有相应的操作技能,特别是重点

部位工程以及专业性很强的工种,操作者必须具有相应工

种岗位的实践技能,必须做到考核合格、持证上岗。

2、施工操作中,坚持“三检”制度,即自检、互检、

交接检;所有工序坚持样板制;坚持做到不合格的工序不

交工。

3、按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况,各

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君子忧道不忧贫。——孔丘

工序实行操作者挂牌制,促进操作者提高自我控制施工质

量的意识。

4、整个施工过程中,做到施工操作程序化、标准化、

规范化,贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的操

作管理方法,确保施工质量。

(三)进度和质量关系的控制措施

在施工过程中,正确处理质量与进度的关系。生产指

标、进度完成后,必须检验质量是否合格。坚持好中求

快、好中求省,严格按标准、规范和设

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