【绩效考核工具】评价等级（字母）转换加权分值工具（全自动）.xlsxVIP

人力资源管理工具——绩效考核

参数设置表

说明：以下为指标权重值与等级评价标准参数设置表。白、灰色处需要手工录入数据，其他数据为自动生成。指标建议控制在20项以内，所列指标名称及权重可根据需求随意调整，若需增加，直接在表格下方添加数据即可。等级评分标准建议按照以下等级进行设置，分值比例可以略作调整。注：两张表格，都不要随意删除或添加行列。

各项指标权重值标准 等级评价标准

满分 100 分值总比例 100%

指标序号 指标名称 权重比例 权重值 等级 比例

合计 100.00% 100.00 A 100%

指标1 出勤情况 10% 10.00 B 80%

指标2 专业知识能力 20% 20.00 C 60%

指标3 沟通及理解能力 5% 5.00 D 40%

指标4 团队协作能力 5% 5.00 E 20%

指标5 服务意识和亲和力 5% 5.00 F 0%

指标6 创新能力 5% 5.00

指标7 学习进取能力 5% 5.00

指标8 工作执行力 12% 12.00

指标9 工作效率及抗压性 5% 5.00

指标10 工作任务饱和度和难易度 5% 5.00

指标11 工作经验契合度 8% 8.00

指标12 诚实守信 5% 5.00

指标13 责任心 5% 5.00

指标14 职业道德 3% 3.00

指标15 工作热情与精神面貌 2% 2.00

指标16 0

指标17 0

指标18 0

指标19 0

指标20 0