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- 2025-10-28 发布于贵州
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研发部经理绩效考核表
被考核人姓名: 职位: 研发部经理 部门:
考核人姓名: 职位: 总经理 部门:
序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分
1 部门工作计划完成率 20% 部门工作按计划100%完成
2 技术改造费用控制率 15% 技术改造费用控制率在%以下
3 部门规章制度建设 10% 部门制度建设完善并得到100%执行
4 标准工时降低率 10% 技术创新使标准工时降低率达到%以上
5 材料消耗降低率 10% 技术创新使材料消耗降低率达到%以上
6 技术改进项目完成数 10% 重大技术改进项目完成数在项以上
7 技术方案提交及时率 5% 技术方案提交及时率达到100%
8 技术方案采用率 5% 提交的技术方案被采用的比例达到%以上
9 外部学术交流次数 5% 考核期内进行外部学术交流的次数在次以上
10 内部技术培训次数 5% 考核期内进行内部技术培训的次数在次以上
11 部门员工管理 5% 部门员工绩效考核平均得分在分以上
本次考核总得分
被考核人 考核人 复核人
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