2025一建《建设工程项目管理》考前抢分预测卷（二）.pdfVIP

2025年度全国一级建造师执业资格考试

《建设工程项目管理》

考前抢分预测卷二

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）

1.根据固定资产投资项目资本金制度，项目资本金是指（)o

A.项目总投资中的固定资产投资部分B.项目总投资中由投资者认缴的出资额

C.项目总投资中的铺底流动资金D.项目建设单位的注册资金

2.下列属于工程项目建设准备阶段的工作是（）o

A.施工图设计B.征地、拆迁和场地平整

C.可行性究D.竣工验收

3.关于工程总承包模式的特点，下列说法正确的是（)o

A.不利于缩短建设周期B.工程项目责任主体多

C.便于建设单位提前确定工程造价D.建设单位前期工作量少

4.根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，下列工程项目中，必须实行监理的是（

A.总投资额为2000万元的水利工程B.总投资额为400万美元的联合国环境署援助项目

C.总投资额为300万元的垃圾处理项目D.建筑面积为4万平方米的住宅建设项目

5.监理员应承担的工作职责是（)o

A.组织召开监理工作会议B.参与审核分包单位资格

C.组织编写监理日志D.见证取样进场材料

6.关于工程项目管理组织结构特点的说法，正确的是（)o

A.矩阵式组织中，项目成员受双重领导B.职能式组织中，指令唯一且职责清晰

C.直线式组织中，可实现专业化管理D.矩阵式组织中，项目成员仅对职能经理负责

7.工程项目部编制责任矩阵，列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称之后

进行的工作是（）o

A.以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部门为列，画出纵横交叉的责任矩阵图

B.列出需要完成的项目管理任务

C.在责任矩阵图的行与列交叉窗口中，用不同字母或符号表示项目管理任务与执行者的责任

关系

D.检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当

8.下列关于施工组织设计的动态管理的说法，正确的是（）o

A.工程施工过程中，应严格按照施工组织设计执行，不得变更

B.经修改或补充的施工组织设计可直接重新实施

C.施工组织设计的交底工作一般在工程施工中期进行

D.当工程设计有重大修改时需对施工组织设计进行修改或补充

《建设工程项目管理》考前抢分预测卷二・81

9.施工项目目标动态控制的合同措施是（）o

A.采用更先进的施工机具B.建立目标控制工作考评机制

C.改进施工方法和工艺D.做好施工合同交底工作

10.在质量管理中，组织保持当前绩效水平，对其内、外部条件的变化做出反应的必要原则是

（）o

A.过程方法B.循证决策

C.领导作用D.改进

11.风险管理原则轮的核心目的是（）o

A.提高组织效率B.鼓励组织创新

C.创造和保护价值D.减少组织成本

12.根据《卓越绩效评价准则》，建筑企业实施卓越绩效管理，在组织驱动力层面应遵循的基本理

念是（）O

A.以战略统领组织的管理活动