2025年大学《电子竞技运动与管理》专业题库—— 电竞比赛主办方运营管理.docxVIP

2025年大学《电子竞技运动与管理》专业题库——电竞比赛主办方运营管理

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、名词解释

1.电竞赛事IP

2.赛事运营

3.赞助商权益

4.赛事风险管理

5.电子竞技赛事联盟

二、简答题

1.简述电竞比赛主办方进行赛事定位的主要依据。

2.电竞比赛主办方在赛事组织阶段需要协调哪些关键资源？

3.简述主办方与媒体合作推广赛事的主要方式。

4.解释什么是赛事的“赞助商分级”，并说明其作用。

5.电竞比赛主办方在运营过程中需要重点防范哪些主要风险？

三、论述题

1.试述电竞比赛主办方如何通过商业模式创新实现可持续发展。

2.结合实际案例或现象，论述主办方在电竞赛事品牌建设中的核心作用。

四、案例分析题

阅读以下案例材料，并回答问题：

某新兴电竞赛事主办方计划举办一届中型的《英雄联盟》线上比赛。赛事预算有限，但希望通过此次赛事建立品牌知名度，吸引人气和潜在赞助商。主办方初步计划通过直播平台进行赛事转播，并与几个游戏社区合作进行宣传。在组织过程中，主办方遇到了参赛选手网络延迟不稳定、部分观众对赛事规则不熟悉以及直播技术出现故障等问题。

请分析该主办方在赛事策划、组织执行和市场推广方面存在哪些问题，并提出相应的改进建议。

五、策划设计题

假设你作为某知名电竞赛事的主办方团队成员，该赛事计划引入一项新的观众互动环节，以提高观众参与度和粘性。请设计一个具体的互动环节方案，包括：

1.互动环节的名称和基本概念。

2.互动环节的具体规则和参与方式。

3.主办方需要准备的技术支持和人员安排。

4.预期达到的互动效果。

试卷答案

一、名词解释

1.电竞赛事IP:指围绕电竞比赛本身所构建的具有独特性、辨识度和商业价值的知识产权体系，包括赛事名称、标志、规则、文化内涵、衍生品等，能够吸引观众、选手和赞助商，并具备持续创造经济效益的能力。

**解析思路:*考察对IP概念在电竞赛事实体延伸的理解，需要答出其构成要素（名称、标志、规则、文化等）、核心特征（独特性、辨识度、商业价值、持续性）以及与赛事的关系。

2.赛事运营:指电竞比赛主办方为成功举办一届赛事所进行的一系列策划、组织、执行、监控和评估的管理活动，涵盖赛事从概念提出到赛后总结的全过程，旨在确保赛事顺利进行并实现预期目标。

**解析思路:*考察对赛事运营概念的整体把握，需涵盖其定义（管理活动）、范围（策划到赛后）、核心内容（策划、组织、执行、监控、评估）以及最终目的（顺利举办、实现目标）。

3.赞助商权益:指赞助商为获得赛事赞助而享有的一系列经济、品牌、市场等方面的利益和权利，通常由主办方在赞助协议中明确约定，是赞助合作的基础。

**解析思路:*考察对赞助商权益本质的理解，需答出其来源（赞助合作）、性质（利益和权利）、内容（经济、品牌、市场等）、形式（协议约定）。

4.赛事风险管理:指电竞比赛主办方识别、评估、应对和监控赛事过程中可能出现的各种风险，并采取预防或缓解措施的过程，旨在降低风险发生的可能性和影响，保障赛事安全顺利进行。

**解析思路:*考察对风险管理流程和目标的理解，需包含风险管理的定义、核心环节（识别、评估、应对、监控）以及最终目标（降低风险可能性和影响、保障赛事安全）。

5.电子竞技赛事联盟:指由多个电竞赛事主办方、俱乐部、媒体、技术公司等相关方组成的，旨在通过合作共享资源、制定行业标准、推动行业发展的自律性组织或联盟体。

**解析思路:*考察对赛事联盟性质和功能的理解，需答出其成员构成（多方参与）、组织形式（合作、共享、标准制定）、主要目的（推动行业发展）。

二、简答题

1.电竞比赛主办方进行赛事定位的主要依据包括：目标受众特征（如年龄、性别、地域、游戏偏好、消费能力）、市场环境分析（如竞争格局、行业趋势、政策法规）、自身资源和能力（如资金、技术、品牌、团队）、赛事可承载的IP价值（如游戏热度、选手号召力）以及预期的商业回报和社会影响。

**解析思路:*考察对赛事定位影响因素的掌握，从外部环境（受众、市场）、内部资源（自身、IP）、宏观政策（法规）和目标导向（商业、社会）等多个维度进行回答。

2.电竞比赛主办方在赛事组织阶段需要协调的关键资源包括：人力资源（如赛事策划、运营、技术、市场、后勤、安保等专业团队）、财力资源（如赛事预算、赞助收入、票务收入等）、物理资源（如比赛场馆、网络设备、硬件设备、奖品等）、信息资源（如参赛信息、赛程安排、规则说明、数据统计等）以及外部合作资源（如游戏厂