100测量中心考核评分表.docxVIP

A.13.3测量中心考核评分表

项目名称:编号：

序号

考核项目

标准分

评分标准

扣分标准

测量中心自评

建管部考评

备注

一

内业管理

30

1

工程量台帐

15

=1\*GB3①完整、清晰、准确；与设计量要有对比分析，增减工程量的要有依据

②报送及时

无工程量台帐扣10分，建立不完整、不清晰及不准确每处扣1～3分，报送不及时每次扣2分

2

复核监理审核后的测量成果、测量方案、测量措施，并向建管部提供检查分析报告

10

及时提供检查分析报告

不及时或未提供检查分析报告1次扣0.5～2分

3

资料管理

5

标准规范、完整齐全

达不到要求每处扣1～2分

二

人员、设备、仪器

15

1

人员数量

5

①满足合同要求；

②因工作需要，新增人员；

人员数量不满足合同要求，或者因额外工作需要需新增人员却未及时到位的，每缺一人扣3分。

2

人员资质

5

①资质满足合同要求；

②能够胜任工作

人员资质不满足合同要求，或者不能胜任工作，扣1～5分。

3

设备仪器运行、使用

5

正确进行维护、保养，设备和仪器运行正常

没有进行正常的保养、维护，导致设备、仪器在工作时不能正常使用。主要设备在工作时不能正常使用扣5分，一般设备、仪器扣2分。各个仪器独立扣分，分数可以累计

三

现场工作

40

1

原始地形、土石分界线、变更工程量及重要点线

20

复核

未及时复核影响工程计量结算每次扣10分

2

施工控制网点

12

维护、管理、复测、加密

未按测量大纲要求进行，影响工程正常开展每次扣5分

3

监督和审查监理单位、施工单位的测量设备和人员的配置

8

按月提交监督审查报告

未按时提交每次扣5分，监督检查不到位每次扣3～5分

四

内部管理

15

1

请假

10

测量中心主任离开工地请假

不按规定请销假，每次扣5分

2

合同外业务

5

未经许可,测量中心不得承揽任何单位和个人委托或介绍的合同外业务

违反每次扣5分

实得分

100