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从技术(专业)管理
【课程背景】:
“少了一位优秀的员工,多了一个不称职的主管”您的企业是否有这样的困惑吗?
统计报告显示,目前的管理者,65%以上所学的专业为工科或理科,或者90%都是
从一线操作者上来,也就是说大多数的管理者都是“技术出身”。技术以严谨求
进,管理以求精——从技术工程师到管理领头人,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美
蜕变,也是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅!本课程以帮助管理者快速“突破管理
瓶颈”为,以“全面、易懂、实用”为原则,理论结合实践您迅速从技术能
手管理精英!
【课程收获】:
1.了解技术(员工)人员和管理者的不同之处,完成其心态和角色上的转换;
2.掌握发现问题、分析问题与解决问题的能力;
3.熟悉每日管理要点,掌握每日管理的基本方法;
4.掌握如何教导下属,提高工作效率与品质;
5.掌握有效沟通技巧,改善工作关系;
6.掌握如何协助上级,做好称职的下属;
7.掌握有效激励下属的方法,提高员工士气等。
【课程对象】:
管理人员
【课程时数】:
3天
【教学方法】
小组讨,案例分析、角色扮演法,情景模拟法,问与答,小组竞赛法等
Fromtechnology(professional)to
management
【Course
Background】:
Thereisonesoutstandingemployeeandonemoreincompetentsupervisor.
Doesyourcompanyhavesuchconfusion?Authoritativestatisticalreportsshowthat
morethan65%ofcurrentmanagersmajoredinengineeringorscience,or90%were
promotedfromfront-lineoperators,whichmeansthatmostmanagershavea
technicalbackground.Technologystrivesforadvancementthroughrigor,and
managementseeksrefinementthroughart-fromtechnicalengineerto
managementleader,thisisaperfecttransformationfromsilkwormchrysalisto
butterfly,andanexperiencejourneyfullofpainandstruggle!Thiscourseisce
nteredonhelpingmanagersquicklybreakthroughmanagementbottlenecksand
basedontheprincipleofcomprehensive,easytounderstand,andpractical,
combiningtheorywithpracticetoguideyoutoquicklymovefromatechnicalexpert
toamanagementelite!
[CourseGains]:
1.Understandthedifferencesweentechnical(employee)nelandmanagers,andcompletethe;
transformationoftheirmentalityandro
2.Mastertheabilitytodiscover,analyzeandsolve
problems;3.Bef
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