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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关考试题库带答案

一、单项选择题

1.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。

A.培训和开发

B.确定员工的贡献率

C.员工的绩效和薪酬评估

D.战略结合与实施的管理

答案：D

解析：战略性人力资源管理短期的管理作业流程偏重于员工的绩效与薪酬评估，而长期的管理作业流程则偏重于战略结合与实施的管理。所以答案选D。

2.企业集团是以（）为主要联结纽带。

A.产权

B.命令链

C.母子公司

D.企业联合体

答案：A

解析：企业集团是以产权为主要联结纽带，以母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。所以答案是A。

3.（）组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型

答案：C

解析：M型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。U型为直线职能制，H型为控股公司结构。所以答案选C。

4.（）是制定企业战略的基本依据和出发点。

A.企业外部环境

B.企业内部环境

C.企业宏观环境

D.企业中观环境

答案：B

解析：企业内部环境是制定企业战略的基本依据和出发点，是企业战略的制定者、执行者、评判者。所以答案是B。

5.（）是企业战略的核心。

A.企业愿景

B.企业使命

C.企业战略目标

D.企业战略规划

答案：C

解析：企业战略目标是企业战略的核心，它明确了企业在一定时期内要达到的具体成果和方向。企业愿景是企业未来发展的美好蓝图，企业使命是企业存在的理由和价值，企业战略规划是实现战略目标的具体计划和安排。所以答案选C。

6.（）是指企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业的战略。

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.相关多元化战略

D.不相关多元化战略

答案：A

解析：横向一体化战略是指企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业的战略；纵向一体化战略是指企业向原生产活动的上游和下游生产阶段扩展；相关多元化战略是指企业进入与现有业务在价值链上存在有价值的竞争性的新业务；不相关多元化战略是指企业进入与现有业务在技术、市场等方面没有任何关联的新业务领域。所以答案选A。

7.（）是指企业根据员工的工作绩效表现给予相应的奖励和报酬。

A.绩效薪酬

B.岗位薪酬

C.技能薪酬

D.能力薪酬

答案：A

解析：绩效薪酬是指企业根据员工的工作绩效表现给予相应的奖励和报酬；岗位薪酬是根据岗位的价值来确定薪酬；技能薪酬是根据员工所具备的技能水平来确定薪酬；能力薪酬是根据员工的能力大小来确定薪酬。所以答案选A。

8.（）是企业开展绩效管理活动的前提和基础。

A.绩效计划

B.绩效沟通

C.绩效考评

D.绩效诊断

答案：A

解析：绩效计划是企业开展绩效管理活动的前提和基础，它明确了员工在一定时期内的工作目标、任务和要求。绩效沟通贯穿于绩效管理的全过程，绩效考评是对员工工作绩效的评价，绩效诊断是对绩效管理体系的分析和改进。所以答案选A。

9.（）是指员工个体对所从事工作的肯定性评价。

A.工作满意度

B.工作投入度

C.组织承诺

D.敬业度

答案：A

解析：工作满意度是指员工个体对所从事工作的肯定性评价；工作投入度是员工在工作中投入的精力和热情；组织承诺是员工对组织的忠诚度和认同感；敬业度是员工对工作的投入和奉献精神。所以答案选A。

10.（）是企业人力资源规划的起点。

A.人员需求预测

B.人员供给预测

C.人力资源战略规划

D.人力资源费用预算

答案：C

解析：人力资源战略规划是企业人力资源规划的起点，它为后续的人员需求预测、人员供给预测等工作提供了方向和指导。人员需求预测和人员供给预测是人力资源规划的重要环节，人力资源费用预算是对人力资源管理活动所需费用的预计和安排。所以答案选C。

二、多项选择题

1.战略性人力资源管理的特点包括（）。

A.战略性

B.系统性

C.动态性

D.匹配性

E.全面性

答案：ABCD

解析：战略性人力资源管理具有战略性、系统性、动态性和匹配性等特点。战略性强调与企业战略的紧密结合；系统性是指将人力资源管理的各个模块有机整合；动态性要求根据内外部环境变化及时调整；匹配性包括人力资源管理与企业战略、人力资源管理内部各模块之间的匹配。全面性不是其典型特点。所以答案选ABCD。

2.企业集团的职能机构包括（）。

A.依托型职能机构

B.独立型职能机构

C.智囊机构

D.专业公司和专业中心

E.子公司

答案：ABCD

解析：企业集团的职能机构包括依托型职能机构、独立