蒙牛综合应急预案(3篇).docxVIP

第1篇

一、编制目的

为提高蒙牛集团应对突发事件的能力，最大限度地减少突发事件对集团生产经营和员工生命财产安全的影响，保障集团稳定发展，特制定本应急预案。

二、适用范围

本预案适用于蒙牛集团在生产经营过程中可能发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

三、组织机构及职责

1.应急指挥部

应急指挥部是蒙牛集团应对突发事件的最高指挥机构，负责统一指挥、协调、调度和监督突发事件应对工作。

2.应急指挥部办公室

应急指挥部办公室设在集团办公室，负责日常应急管理工作，具体职责如下：

（1）建立健全应急预案体系；

（2）组织编制、修订和发布应急预案；

（3）组织开展应急演练；

（4）收集、整理、分析突发事件信息；

（5）协调各部门、各单位开展应急处置工作。

3.应急救援队伍

应急救援队伍由集团各部门、各单位相关人员组成，负责突发事件现场应急处置工作。

四、应急响应

1.紧急响应

（1）接到突发事件报告后，应急指挥部立即启动应急预案，启动应急响应。

（2）应急指挥部办公室迅速收集、整理、分析突发事件信息，向应急指挥部报告。

（3）应急指挥部根据突发事件情况，决定启动应急响应级别。

2.预警响应

（1）根据预警信息，应急指挥部办公室及时发布预警信息，提醒相关部门、单位做好防范工作。

（2）各部门、各单位根据预警信息，采取相应防范措施。

3.应急处置

（1）应急救援队伍按照应急预案要求，迅速赶赴现场开展应急处置工作。

（2）根据突发事件情况，采取有效措施，控制事态发展，减轻损失。

（3）加强与政府、相关部门、单位的沟通协调，共同应对突发事件。

五、后期处置

1.调查评估

（1）应急指挥部办公室组织相关部门、单位对突发事件进行调查评估。

（2）调查评估内容包括：事件原因、损失情况、应急处置效果等。

2.总结经验教训

（1）应急指挥部办公室组织相关部门、单位总结突发事件应对经验教训。

（2）针对存在问题，提出改进措施，完善应急预案。

3.信息公开

（1）应急指挥部办公室按照信息公开要求，及时发布突发事件相关信息。

（2）加强舆论引导，正确引导社会舆论。

六、附则

1.本预案由蒙牛集团应急指挥部办公室负责解释。

2.本预案自发布之日起实施。

3.各部门、各单位应根据本预案，结合实际情况，制定本部门、本单位的应急预案。

4.本预案如与国家、地方及行业有关法律法规、政策、标准不一致时，以国家、地方及行业有关法律法规、政策、标准为准。

第2篇

一、编制目的

为提高蒙牛集团应对突发事件的能力，最大限度地减少突发事件造成的损失，保障员工生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，特制定本应急预案。

二、适用范围

本预案适用于蒙牛集团及其下属子公司、分支机构在生产经营过程中发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

三、组织机构及职责

1.应急指挥部

应急指挥部是本预案的最高指挥机构，负责统一指挥、协调和调度各类突发事件应对工作。应急指挥部由以下人员组成：

（1）指挥长：由公司主要负责人担任，负责全面指挥和协调突发事件应对工作。

（2）副指挥长：由公司分管领导担任，协助指挥长开展工作。

（3）成员：由各部门负责人组成，负责具体执行应急指挥部指令。

2.应急工作组

应急工作组负责具体实施突发事件应对措施，包括：

（1）现场救援组：负责现场救援、伤员救治和物资供应等工作。

（2）应急物资保障组：负责应急物资的采购、储备和调配等工作。

（3）信息宣传组：负责信息收集、报告和发布等工作。

（4）后勤保障组：负责应急期间的后勤保障工作。

四、预警与响应

1.预警

（1）预警级别：根据突发事件可能造成的危害程度，将预警分为一级、二级、三级和四级，分别对应特别重大、重大、较大和一般。

（2）预警信息发布：应急指挥部根据预警级别，及时发布预警信息，并通过各种渠道向员工、社会公众通报。

2.响应

（1）启动应急预案：根据预警级别，应急指挥部启动相应级别的应急预案。

（2）应急响应：各部门按照应急预案要求，迅速开展应急处置工作。

（3）信息报告：各部门及时向应急指挥部报告应急处置情况。

五、应急处置措施

1.灾害现场救援

（1）组织救援队伍，迅速开展现场救援工作。

（2）对伤员进行紧急救治，确保生命安全。

（3）对现场进行清理，防止次生灾害发生。

2.应急物资保障

（1）储备应急物资，确保应急需要。

（2）根据实际情况，调配应急物资。

（3）加强应急物资管理，防止浪费和损失。

3.信息宣传

（1）及时发布突发事件相关信息，消除恐慌情绪。

（2）引导员工和社会公众正确应对突发事件。

（3）加强与媒体沟通，做好舆论引导工作。

六、后期处置

1.损失评估

（1）对突发事件造成的损失进行