2025年人力资源管理设计.最终稿件.pdfVIP

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

关于人力资源案例分析

组员：邓小曼季振茜刘玖辉朱艳梁清乾

目录

一、S公司背景介绍………………2

二、S公司现状分析

（一）人员数量分析…………2

（二）人员素质分析…………3

（三）结构分析…………4

三、S公司战略规划

（一）公司SWOT分析…………6

（二）公司战略定位…………6

四、S公司工作分析

（一）总经理（总经办）的工作说明书（季振茜）………7

（二）、人力资源主管工作说明书（邓小曼）………8

（三）S公司客服部主管工作说明书（刘玖辉）…………10

（四）会计主管工作说明书（朱艳）…………11

（五）行政主管的工作说明书（梁清乾）………………14

五、S公司的招聘管理设计

（一）招聘计划…………16

（二）招聘广告…………18

六、S公司绩效管理改革思路…………………20

七、参考文献………………………26

1

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

一、S公司背景介绍

S物流公司经历了十几年的发展历程，其在一定程度上已经具有一定的规模。但是，在

项目运作过程中，仍存在运行成本过高、人员执行力不强，人员素质不高，竞争力不强等的

消极因素，并且还没有一整套自己的文化价值观和经营理念，这些在很大程度上决定了公司

现在所面临的竞争压力。从某种程度上讲，上述现象的存在和我公司人员结构不合理，文化

理念不明确有一定关系。鉴于此，本报告将从公司发展总规划、人员数量配置、人员素质、

职位结构及人员年龄结构等四个方面，对我公司的人力资源结构现状进行分析。同时，在报

告的最后，提出改进建议，试图在一定程度上优化公司的人员结构，以确定公司的发展战略。

二、S公司现状分析

（一）人员数量分析

业务部共30人，每个业务分部10人，运营部20人，仓储及运作各10人，财务部3

人，管理部6人，每个分部各2人。具体人员数据如下图：

2

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

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