- 0
- 0
- 约小于1千字
- 约 1页
- 2025-10-28 发布于贵州
- 举报
客服部经理绩效考核表
被考核人姓名: 职位: 客服部经理 部门:客服部
考核人姓名: 职位: 总经理 部门:
序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分
1 客服工作计划完成率 20% 考核期内客服工作计划完成率在%以上
2 客服费用预算节省率 15% 考核期内客服费用预算节省率达%
3 客户意见反馈及时率 15% 考核期内对客户意见在标准时间内的反馈率达
4 客户服务信息传递及时率 10% 考核期内在客户服务中发现重要问题或由价值信息的及时传递率达%以上
5 客服流程改进目标达成率 10% 考核期内客服流程改进目标达成率在%以上
6 客服标准有效执行率 10% 考核期内客服标准有效执行率达____%
7 客户满意度 5% 考核期内客户对客服满意得分在分以上
8 部门协作满意度 5% 考核期内部门协作满意度在分以上
9 大客户流失数 5% 考核期内因客户服务原因造成大客户流失数量在以下
10 员工管理 5% 考核期内部门员工平均考核成绩在分以上
本次考核总得分
被考核人 考核人 复核人
签字:日期: 签字:日期: 签字:日期:
原创力文档

文档评论(0)