员工拓展训练心得2021最新___.docxVIP

2021年11月，我带领技术部全体成员参加了为期三天的凝心聚力员工拓展训练。这次活动在怀柔区的红螺山拓展基地进行，参与人员包括张工、李工、王工等18名团队成员。训练期间，我们完成了高空断桥、信任背摔、毕业墙等经典项目，其中在毕业墙环节，团队以4分32秒的成绩刷新了基地记录。通过这次拓展，我观察到原本沟通不畅的开发组和测试组之间建立了有效协作，特别是平时沉默寡言的小王在团队挑战中展现出了出色的组织能力。

信任背摔环节中，我们严格按照四步法执行：第一步，摔落者双手交叉抱肩，身体保持笔直；第二步，下方8名保护队员呈弓步站立，双臂交叉相握形成安全网；第三步，摔落者喊准备好了吗，保护队员回应请相信我们；第四步，摔落者直体后倒。通过标准化操作，我们实现了零安全事故，且团队信任度评分从训练前的6.2分（满分10分）提升至8.7分。

毕业墙项目作为压轴环节，我们采用了人梯法战术：由体重较轻的3名队员组成第一层人梯，4名中等体重的队员组成第二层，剩余队员负责保护和拉拽。具体分工为：张工（65kg）和李工（68kg）作为底部支撑，王工（70kg）负责托举腰部，身高185cm的赵工站在上方拉拽队员。通过这种精确的人员配置和动作配合，我们最终以4分32秒完成全部18人登顶，比基地之前的记录快了23秒。这一成绩的取得，关键在于我们事先制定了详细的《毕业墙攀登方案》，明确了每个人的站位、动作要领和应急处理流程。

总的来看，下一阶段的重点是建立长效团队建设机制。具体计划如下：第一，每月组织一次小型团队活动，预算控制在每人100元以内，由各部门轮流负责策划；第二，建立师徒制，将拓展训练中表现突出的老员工与新员工结对，每月至少进行2次技能交流；第三，制定《团队协作考核标准》，将团队配合度纳入季度绩效考核，占比15%。

请各部门负责人在12月15日前提交下季度团队建设方案，人力资源部将在12月20日组织评审会。方案需包含具体活动安排、预算明细和预期效果评估方法。

技术部项目经理：李明

2021年11月30日