2025年中铁一局企业文化建设规划方案.pdfVIP

2025年中铁一局企业文化建设规划方案.pdf

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君子忧道不忧贫。——孔丘

中铁一局—企业文化建设计划

为深入落实落实科学发展观,深入加强企业文化建设,不停

提升企业发展软实力,增强企业关键竞争力,着力建设“四个一

流”职员队伍,确保中铁一局“十二五”发展计划顺利实施,推

进企业实现又好又快发展,特制订《中铁一局—企业文化建设计

划》。

一、关键意义

企业文化是现代企业管理思想和方法升华,是企业发展战略

不可或缺关键组成部分和参与市场竞争关键软实力,同时也是企

业关键竞争力关键组成原因。优异企业文化,是企业管理灵魂,

是凝聚和激励全体职员精神内核,更是企业生存和发展关键确

保。企业关键价值观是企业在生产经营过程中推崇基础信念和奉

行目标,它是为实现企业使命而提炼出来并给予提倡一个价值取

向,是指导企业职员共同行为永恒准则,是企业战略指导思想和

去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

企业文化关键和基石。企业关键价值观为企业生存和发展确立了

精神支柱,它能产生凝聚力,激励职员释放潜能,从而使企业得

到持久发展原动力。

多年来,集团企业大力弘扬“诚信创新,永争一流”企业精

神,认真实施《企业文化建设实施纲要》,主动推进“铸魂、育

人、塑形”三项工程建设,全方面构建企业理念识别、视觉识别

和行为识别三大系统,取得斐然成效:逐步构建了以“企业宗旨、

企业精神、企业作风、企业愿景、企业经营理念”为关键内容中

铁一局关键价值体系;孕育出了青藏铁路铺架精神、抗震抢险七

种精神和窦铁成五种精神;企业形象识别系统在所属子、分企业

和各个项目部全方面推行应用,推进了企业文化在项目一线落地

生根,深入增强了广大职员向心力和凝聚力,激发了职员主动性

和发明热情,彰显了中铁一局企业品牌。

在股份企业“推进两大转变、实现二次创业,努力把中国中

铁建设成为中国领先、国际一流,主业突出、多元并举,含有中

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

国特色特大型现代国有企业,进入国家关键培育30-50家拥有

自主知识产权和著名品牌、含有较强国际竞争力大企业大企业集

团”总体战略目标指导下,中铁一局将深入树立理性发展、友好

发展和全方面发展理念,调整管控模式,优化治理结构,转变发

展方法,拓展发展领域,努力构建以工程、施工总承包为主业,

水务、房产为多元产业结构,连续给力海外事业,全力推进企业

向国际化转变,永争中国中铁主业旗舰先锋。新发展形势,对深

入加强企业文化建设提出更高要求。大力提倡和弘扬中铁一局企

业关键价值观,努力构建并不停完善含有中铁一局本身特色和时

代气息优异企业文化体系,是提升职员全方面素质,最大程度地

调动职员激情和智慧,实现职员和企业共同发展肯定选择;是集

团企业树立企业形象,参与市场竞争、实现又好又快发展必由之

路;是提升企业关键竞争力、促进中铁一局向更高目标前进一项

关键战略任务。

二、指导思想:

子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

以党十七大精神为指导,深入学习实践科学发展观,以构建

社会主义关键价值体系为统领,以人本管理为关键,以提升企业

关键竞争力为关键,以企业和职员共同发展为目标,着眼内强素

质、外树形象,在努力丰富中国中铁提出精神文化、行为文化、

制度文化、物质文化、廉洁文化、友好文化内涵同时,主动从企

业本身实际出发,着力建设既符合优异文化前进方向、含有时代

特征、突出中国中铁企业文化元素,又彰显中铁一局独特魅力企

业文化。不停丰富和完善中铁一局关键价值体系,主动培育并发

扬中铁一局企业关键价值观,最大程度地发挥企业文化软实力作

用,

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