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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
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扭亏增盈工作方案
篇一：化肥事业部扭亏增盈工作方案
化肥事业部扭亏增盈工作方案
一、工作小组
组长：蔡教民
副组长：吴方奇尹旭涛陈海防陈涛
组员：化肥事业部全体中级管理人员
小组工作职责：负责化肥事业部XX年下半年扭亏增盈
工作，具体项目的跟踪落实、考核，力争实现下半年扭亏增
盈目标。
二、具体项目分工及措施
1、装置长周期运行
负责人：陈海防
分厂负责人：肖彬韩燕段礼平李成波郭勇措
施：
⑴合成氨厂和尿素厂分别制定运行150天和100天的具
体措施；
⑵针对装置的热点难点及时召开专题会，下发操作指导，
形成临时和最终解决方案；
⑶在周总结和月总结中对影响装置长周期运行的问题
要重点分析并制定详细措施；
⑷随机事件不过天，事件发生后，当天召开分析会，找
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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》
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清原因，严格遵循“四不放过”原则；
2、产量及单耗目标
负责人：陈海防
分厂负责人：王庆杰王聪茂段礼平李成波措施：
⑴天然气充足供应，随时与调度和贾部长沟通协调，掌
握天然气供应的第一信息；
⑵维持装置高负荷连续优化运行，节能设备73机组、
85机组、05透平、冷箱等高效运行；
⑶动态管控公司控隐患，隐患在可控范围内。重点是合
成氨装置；
⑷引入甲醇CO2和购买液氨，确保尿素装置满负荷运行；
⑸继续加强脱碳液管理，杜绝拦液现象。优化净化工况，确
保CO2纯度98.5%以上；
⑹夏季管控好循环水，确保13台风机和循环水泵故障
率为0。
3、85机组正常运行
负责人：陈涛
分厂负责人：张增濮
措施：
⑴工艺条件具备高压蒸汽有70t/h以上的量；
⑵制作不同85负荷运行的卡具，防止突然停车对主装
置的影响；
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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
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⑶与同类型厂家沟通取经；
⑷与膜片厂家无锡创明沟通，对膜片改型进行研究；
⑸长周期运行力争到30天。
4、包装承包降低成本80万元
负责人：吴方奇
分厂负责人：姚培勇郭勇
措
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