数据治理规范化记录表格及处理指南.docVIP

数据治理规范化记录表格及处理指南.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

数据治理规范化记录表格及处理指南

引言

数据治理是企业实现数据资产化、保障数据价值传递的基础工作,而规范化的问题记录与处理机制是保证数据治理落地的核心环节。本指南旨在通过标准化流程与工具模板,统一数据治理问题的提报、跟踪、解决与复盘全口径管理,助力企业提升数据质量、降低数据风险、释放数据要素价值。

一、适用场景说明

本工具适用于企业数据治理全生命周期中的各类问题管理场景,具体包括但不限于:

日常数据质量巡检:通过数据监控工具发觉的数据异常(如字段空值、格式错误、逻辑矛盾等);

业务部门提报问题:业务人员在系统使用或数据处理中遇到的准确性、一致性、完整性问题;

跨部门数据协同冲突:因数据口径、权责划分不明确导致的跨部门数据争议;

内外部审计合规问题:审计过程中发觉的数据不满足法规(如《数据安全法》《个人信息保护法》)或内控要求的情况;

系统变更引发的数据问题:如系统升级、数据迁移、接口调整导致的数据异常或丢失。

二、标准化操作流程

(一)问题发觉与初步提报

责任主体:数据管理员、业务部门数据专员、IT运维人员、审计人员等。

操作要点:

发觉问题后,问题发觉人需在1个工作日内填写《数据问题提报表》(见第三章模板),内容包括问题描述、涉及数据范围、初步影响等;

提报表需提交至企业数据治理委员会(或指定数据管理部门)秘书处,通过线上系统(如OA、数据治理平台)或邮件提交,保证留痕。

示例:销售部门发觉“客户表‘所属地区’字段存在‘北京’’北京市’两种格式”,需在提报表中明确字段名称、异常数据条数(如50条)、影响范围(如影响区域销售统计报表准确性)。

(二)问题分类与责任界定

责任主体:数据治理委员会秘书处。

操作要点:

秘书处接收提报表后,1个工作日内完成问题分类(如数据质量问题、数据标准问题、数据安全问题、流程制度问题等);

根据问题涉及的数据域(如客户数据、订单数据、产品数据)或业务模块,明确责任部门(如销售部负责客户数据问题,IT部负责系统数据接口问题);

对涉及多部门的问题,牵头部门需为数据主要产生或使用部门,配合部门需协助提供数据或技术支持。

输出:《数据问题责任分配表》,明确问题编号、责任部门、责任人(*姓名)、配合部门等。

(三)处理方案制定与审核

责任主体:责任部门牵头,配合部门协同,数据治理委员会审核。

操作要点:

责任部门收到分配任务后,3个工作日内组织问题根因分析(可使用“5Why分析法”),明确问题产生的底层原因(如数据录入规则不清晰、系统校验缺失、标准未统一等);

基于根因制定处理方案,需包含具体措施、责任分工、时间节点、预期效果,如“通过数据清洗工具统一‘地区’字段格式为‘北京市’,同步更新录入校验规则”;

处理方案提交数据治理委员会审核,重点评估措施可行性、资源投入、风险影响,审核通过后方可执行。

(四)处理方案落地执行

责任主体:责任部门主导,配合部门支持,数据治理委员会跟踪进度。

操作要点:

责任部门按方案推进执行,每周向数据治理委员会秘书处提交进度报告(含已完成工作、下一步计划、遇到的困难);

执行过程中如需调整方案(如延长时限、变更措施),需提前提交《数据问题处理方案变更申请》,说明原因及影响,经委员会批准后执行;

涉及数据修改的,需记录修改前后数据对比(如截图、日志),保证可追溯。

(五)处理结果验证与闭环

责任主体:数据治理委员会组织,责任部门配合,可引入第三方(如内审部、外部顾问)独立验证。

操作要点:

责任部门完成处理后,提交《数据问题处理结果报告》,附相关证明材料(如数据清洗记录、规则更新文件、测试报告等);

数据治理委员会在3个工作日内组织验证,重点核查:问题是否彻底解决、措施是否按计划执行、是否引入新风险;

验证通过后,更新问题状态为“已关闭”,归档所有相关材料;验证不通过的,退回责任部门重新制定方案,直至问题解决。

(六)复盘与知识沉淀

责任主体:数据治理委员会牵头,各责任部门参与。

操作要点:

每季度对已关闭问题进行复盘,分析共性问题(如80%的数据质量问题源于“录入规则不明确”),总结最佳实践;

将典型问题处理方案、根因分析、预防措施纳入《数据治理知识库》,形成企业数据治理能力资产;

根据复盘结果,优化数据标准、管理制度或系统功能,从源头减少同类问题发生。

三、标准化表格模板

数据治理问题跟踪记录表

问题编号

发觉日期

发觉人(*工号)

问题描述(含数据项、异常现象、示例)

影响范围(业务模块/数据量/用户数)

责任部门

责任人(*姓名)

优先级(高/中/低)

问题根因

处理方案(措施、分工、时间)

计划完成时限

实际完成时限

处理结果(数据修正/规则优化/流程修订等)

验证状态(待验证/已验证/验证不通过)

验证人(*工号)

备注(关联文档/后续计划)

DG20240501

文档评论(0)

189****7452 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档