公司安全风险检查表与防范措施模板.docVIP

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公司安全风险检查表与防范措施模板

一、适用场景与背景说明

本模板适用于各类企业开展日常安全风险排查与管控工作,具体场景包括但不限于:

定期安全检查:公司层面按季度/月度组织的安全风险全面排查,覆盖生产、办公、仓储等全区域;

专项风险排查:针对新项目投产、新设备启用、节假日前、极端天气等特定时段或环节开展的重点检查;

合规性审查:配合监管部门(如应急管理局、消防支队)的安全检查要求,提前开展自查自纠;

复盘整改:发生安全或未遂事件后,通过系统性检查分析原因,制定防范措施,避免同类问题重复发生。

二、安全风险检查标准化操作流程

(一)检查准备阶段

成立检查小组

由公司分管安全的领导(如副总经理)担任组长,成员包括安全管理部门负责人(如安全总监)、各业务部门负责人、专职安全员(如安全工程师)及技术人员(如设备主管)。

明确分工:组长统筹整体检查工作,安全部门负责制定方案、记录问题,业务部门负责配合现场检查及整改落实。

制定检查计划

根据检查类型(定期/专项/合规性)确定检查范围(如生产车间、办公楼、仓库、配电室等)、检查时间(避开生产高峰期)及重点检查内容(如消防设施、特种设备、危化品管理等)。

编制《安全风险检查日程表》,明确每日检查区域、参与人员及注意事项。

准备检查工具与资料

工具:测温仪、测厚仪、绝缘电阻表、应急照明灯、相机(拍照记录)、卷尺、手电筒等。

资料:公司安全管理制度、操作规程、上次检查问题整改清单、相关法律法规标准(如《安全生产法》《消防法》)等。

(二)现场检查阶段

现场巡查

按照检查计划逐区域巡查,对照检查表(见第三部分)逐项核对,重点关注:

消防设施:灭火器压力是否正常、是否在有效期内,消火栓水带水枪是否完好,应急照明/疏散指示标志是否清晰,消防通道是否畅通;

设备安全:特种设备(如锅炉、叉车)是否定期检验并张贴合格标志,设备防护装置(如防护罩、急停按钮)是否齐全有效,线路敷设是否规范,有无私拉乱接现象;

作业环境:作业区域照明是否充足,通风是否良好,物料堆放是否整齐(不占用通道、不超高),危化品是否专库存放并标注警示标识;

人员行为:员工是否按规定佩戴劳动防护用品(如安全帽、防护手套),是否遵守操作规程(如动火作业是否办理审批、高空作业是否系安全带)。

人员访谈

随机抽查一线员工,知晓其安全培训情况、岗位风险认知及应急处置能力,询问:“您知道本岗位的主要风险是什么吗?”“发生紧急情况如何处理?”;

与部门负责人沟通,知晓该区域安全管理制度执行情况、隐患排查频次及整改难点。

资料查阅

检查安全培训记录、应急预案演练记录、设备维护保养记录、特种作业人员持证上岗记录、隐患整改台账等资料是否完整、规范。

(三)风险识别与评估阶段

风险识别

现场检查发觉的问题需记录在《安全风险检查记录表》中,问题描述需具体(如“3号车间东侧灭火器压力不足(指针在红色区域)”“配电室门口堆放纸箱,占用疏散通道”)。

风险分级

采用“LEC风险评价法”(L=可能性、E=暴露频率、C=后果严重度)对识别的风险进行量化评估,计算风险值D=L×E×C,根据风险值划分等级:

重大风险(红):D≥320,可能导致群死群伤或重大财产损失(如危化品泄漏、特种设备爆炸);

较大风险(橙):160≤D320,可能导致人员伤亡或较大财产损失(如消防设施失效、高处坠落);

一般风险(黄):70≤D160,可能导致人员轻伤或一般财产损失(如设备漏电、地面湿滑);

低风险(蓝):D70,可能导致轻微伤害或财产损失(如安全警示标识模糊)。

(四)问题汇总与措施制定阶段

汇总问题清单

检查结束后,整理《安全风险检查记录表》,按风险等级(红、橙、黄、蓝)分类汇总问题,形成《安全风险问题清单》,内容包括:问题描述、风险等级、责任部门、整改建议。

制定防范措施

针对《安全风险问题清单》,组织责任部门制定具体防范措施,遵循“5W1H”原则(Who-谁负责、What-做什么、When-何时完成、Where-在哪里做、Why-为什么做、How-怎么做),保证措施可操作、可验证。

示例:

问题描述:“3号车间东侧灭火器压力不足(红)”;

防范措施:“由设备部主管负责,于X月X日前更换2具新灭火器(ABC干粉灭火器,4kg),安全部专员于X月X日验收,后续每月检查灭火器压力并记录”。

(五)整改跟踪与效果验证阶段

下达整改通知

安全部门向责任部门下达《安全隐患整改通知单》,明确问题内容、风险等级、整改措施、整改时限及责任人,由责任人签字确认。

跟踪整改进度

责任部门按计划落实整改,安全部门每周跟踪整改进度,对逾期未整改的部门进行督办(如发送提醒函、约谈负责人)。

验证整改效果

整改完成后,责任部门提交《整改完成报告》,安全部门组织复查(现场核查+资料检查),确认问题是否彻底解决、

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