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全面实施工厂精细化管理的方案与实践

目录

一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1项目背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2国内外工厂管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3精细化管理的内涵与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.4方案研究的目的与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

二、工厂精细化管理体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.1管理体系框架设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.1.1总体目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.1.2核心管理理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.1.3组织架构优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.2关键管理流程梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.2.1生产流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.2.2供应链流程再造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.2.3质量控制流程完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.3管理制度体系建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.3.1标准化作业规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.3.2绩效考核机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.3.3成本控制制度完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

三、工厂精细化管理的实施路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.1实施准备阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.1.1组织保障与人员培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.1.2资源配置与信息化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.1.3现状评估与问题识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.2全面推行阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.2.1生产环节精细化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.2.2质量环节精细化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.2.3成本环节精细化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

3.3持续改进阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

3.3.1数据分析与绩效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

3.3.2管理优化与持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

3.3.3文化建设与推广．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

四、工厂精细化管理的实践案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70

4.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71

4.1.1企业概况与管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

4.1.2精细化管理实施措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77

4.1.3实施效果与经验总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80

4.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82

4.2.1企业概况与管理现状．．．．．．．．．．