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偏差和变更培训
演讲人：
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CATALOGUE
目录
01
培训概述
02
偏差管理基础
03
变更管理基础
04
流程实施指南
05
案例实战演练
06
培训总结与评估
01
培训概述
通过系统化培训，使学员掌握企业规定的偏差与变更管理流程，包括识别、评估、批准及实施等关键环节的操作规范。
培训目标设置
明确偏差与变更管理标准
强化学员对偏差和变更可能引发的质量、安全及合规风险的预判能力，确保其在日常工作中能够采取有效的预防和纠正措施。
提升风险控制能力
培养学员在偏差和变更管理中的沟通与协作能力，确保生产、质量、工程等多部门高效联动，减少流程延误。
促进跨部门协作
受众群体分析
质
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