成本管理应用题库及答案.docVIP

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成本管理应用题库及答案

单项选择题(每题2分,共20分)

1.成本管理的核心目标是?

A.降低成本

B.控制成本

C.优化成本结构

D.以上都是

答案:D

2.以下哪项不属于成本管理的内容?

A.成本预测

B.成本核算

C.成本控制

D.产品定价

答案:D

3.变动成本是指?

A.固定不变的成本

B.随产量变化的成本

C.管理费用

D.折旧费用

答案:B

4.成本效益分析主要关注?

A.成本最低

B.效益最高

C.成本与效益的匹配

D.以上都是

答案:C

5.以下哪项是直接成本?

A.工资费用

B.租金费用

C.水电费

D.以上都是

答案:A

6.标准成本法主要用于?

A.成本控制

B.成本核算

C.成本预测

D.成本分析

答案:A

7.成本动因是指?

A.影响成本的因素

B.成本本身

C.成本分配

D.成本核算

答案:A

8.平衡计分卡中与成本相关的维度是?

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.以上都是

答案:A

9.成本加成定价法主要考虑?

A.成本

B.市场需求

C.竞争

D.以上都是

答案:A

10.内部转移价格主要解决?

A.部门间成本分配

B.成本控制

C.成本核算

D.以上都是

答案:A

---

多项选择题(每题2分,共20分)

1.成本管理的主要方法包括?

A.成本核算

B.成本控制

C.成本预测

D.成本分析

答案:ABCD

2.变动成本的特点是?

A.随产量变化

B.固定不变

C.非生产相关

D.需要严格控制

答案:AD

3.成本效益分析的应用场景包括?

A.项目投资

B.成本控制

C.资源分配

D.产品定价

答案:ABCD

4.标准成本法的主要作用是?

A.成本控制

B.成本核算

C.成本差异分析

D.成本优化

答案:ABCD

5.成本动因的类型包括?

A.数量动因

B.金额动因

C.时间动因

D.质量动因

答案:ABCD

6.平衡计分卡的维度包括?

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

答案:ABCD

7.成本加成定价法的影响因素包括?

A.成本

B.利润率

C.市场需求

D.竞争

答案:ABCD

8.内部转移价格的作用是?

A.部门间成本分配

B.成本控制

C.激励部门

D.成本核算

答案:ABCD

9.成本管理的主要目标包括?

A.降低成本

B.提高效益

C.优化结构

D.增强竞争力

答案:ABCD

10.成本预测的方法包括?

A.回归分析

B.时间序列分析

C.专家判断

D.财务报表分析

答案:ABCD

---

判断题(每题2分,共20分)

1.成本管理只关注降低成本。

答案:×

2.变动成本与产量无关。

答案:×

3.成本效益分析只关注财务指标。

答案:×

4.标准成本法适用于所有企业。

答案:×

5.成本动因是固定的。

答案:×

6.平衡计分卡只关注财务维度。

答案:×

7.成本加成定价法不考虑市场需求。

答案:×

8.内部转移价格只用于成本核算。

答案:×

9.成本管理是独立于其他管理职能的。

答案:×

10.成本预测不需要考虑历史数据。

答案:×

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简答题(每题5分,共20分)

1.简述成本管理的定义及其重要性。

答案:成本管理是指企业通过系统性的方法,对成本进行预测、核算、控制和优化,以实现成本效益最大化的管理活动。其重要性在于帮助企业降低成本、提高竞争力、优化资源配置。

2.简述变动成本和固定成本的区别。

答案:变动成本随产量变化,如原材料成本;固定成本不随产量变化,如租金费用。两者在成本控制和决策中作用不同。

3.简述标准成本法的应用步骤。

答案:制定标准成本、核算实际成本、计算成本差异、分析差异原因、采取改进措施。

4.简述平衡计分卡的四个维度及其作用。

答案:财务维度关注财务指标,客户维度关注客户满意度,内部流程维度关注运营效率,学习与成长维度关注员工能力提升。

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讨论题(每题5分,共20分)

1.如何在成本管理中平衡成本降低与质量提升?

答案:可通过优化流程、提高效率、引入新技术等方式降低成本,同时加强质量管理,避免因成本降低导致质量下降。

2.成本动因分析在企业管理中有何作用?

答案:有助于识别影响成本的关键因素,从而制定针对性措施,优化资源配置,提高成本控制效果。

3.成本加成定价法在实际应用中面临哪些挑战?

答案:市场需求变化、竞争压力、成本波动等因素可能影响定价的准确性,需结合市场情况动态调整。

4.如何利用内部转移价格提升部门间协作效率?

答案:通过合理的转移价格,激励各部门关注成本效益,促进资源优化配置,增强整体协作效率。

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