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流程概述：适应公司人力资源发展战略，为全面了解员工的工作情况、提高员工的满意
度、提高绩效水平，与员工进行绩效沟通、制定并实施绩效改进方案，为绩效奖惩、薪
酬管理依据。
关键节点：制定绩效沟通计划、绩效沟通、撰写沟通记录并制定绩效改进方案、实施绩
效改进方案
触发条件：实施完成、绩效申诉完成
表单模板：绩效沟通计划书、绩效沟通记录表与改进表
输出结果：绩效沟通记录表与改进表
1.2.2
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