第六章计划小.pptVIP

第六章计划小课第1页，共30页。优选第六章计划小课第2页，共30页。问题1、计划的内容是什么？2、计划的表现形式有哪些？3、按不同标准，计划可分为哪些类型？4、计划的编制过程分为哪几个步骤？5、计划的编制方法中，滚动计划法的制定原则是什么？第3页，共30页。计划的内容（5W1H）What做什么？目标与内容Why为什么做？原因Who谁去做？人员Where何地做？地点When何时做？时间How怎样做？方式、手段第4页，共30页。宗旨目标战略政策程序规则规划总计划预算综合性计划数字表示预期结果从事的预期结果指导行动的明文规定行动的指南具体行动的规定组织存在的意义和根本任务计划的表现形式第5页，共30页。计划的类型一般为1年至5年以内的计划一般为1年及1年以内的计划长期计划中期计划短期计划按计划的时间期限分类一般为5年及5年以上的计划第6页，共30页。围绕市场的需求状况及组织的营运活动目标进行具体的销售运作与计划安排。营销计划财务计划人力资源计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证按计划的职能分类计划的类型第7页，共30页。计划的类型战略计划战术计划作业计划一般由基层管理者制定确定计划期间具体的目标，确定工作流程，划分合理的工作单位，分派任务和资源，以及确定权利和资源。一般是由高层管理者制定决定或变动一个组织的基本目标以及基本政策。一般由中层管理者制定规定总体目标如何实现的细节的计划。解决各组织在未来各个较短时期内的行动方案。按计划的性质分类第8页，共30页。计划的类型指令性计划——具具有明确的目标、行动方法与程序规定。指导性计划——只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权。按计划的明确程度分类第9页，共30页。计划的编制过程一、估量机会二、确定目标和分析目标三、确定计划前提条件四、拟定备选方案五、分析评估备选方案六、选定方案七、制定派生计划八、编制预算，使计划数字化*第10页，共30页。滚动计划法制定原则：“近细远粗”1、计划期分为若干个执行期，近期计划内容制定得详细、具体，是计划的具体实施部分，具有指令性；远期的内容较为粗略笼统，是计划的准备实施部分，具有指导性。2、计划执行一段时期，就要根据实际情况和客观条件的变化对以后各期的计划内容进行适当的修改、调整，并向前延伸一个新的执行期。第11页，共30页。抢答题1预算也被称为（）A数字化的目标B货币化的计划C数字化的计划D实物化的计划第12页，共30页。2长期计划往往是（）A战略性计划B战术性计划C年度计划D程序性计划第13页，共30页。3（）应该是企业的长期计划。A新产品的市场投放计划B公司的经营发展规划C产品的年度产量计划D公司的财务报告第14页，共30页。4一家上市公司在2009年初的工作会议上提出，力争本年度实现利润2亿元。从计划工作的表现形式上看，此计划是（）A战略B宗旨C政策D目标第15页，共30页。5、在当前飞速变化的市场环境中，人们常常会感到“计划赶不上变化”，有人甚至怀疑制定计划是否还有必要，对此，应当采取的正确措施是：（）A.坚持计划工作的必要性，批判怀疑论者B.“赶不上变化”不以人的意志为转移，应当经常修改计划C如果形势变化快，可仅仅制定短期计划D变化的环境，更倾向于制定指导性计划和短期计划第16页，共30页。6计划内容中的“WHO”指（）A.计划的制定者???B.决策者????C.计划的执行者??D.评价者第17页，共30页。7、“第十个五年计划”是（）计划A、短期B、专项C、长期D、中期第18页，共30页。8、在计划的编制方法中，具有灵活性的、能适应环境变化的长期计划的编制方法是（）A、投入产出法B、滚动计划法C、线性规划法