2025年房地产商业运营中心运营手册.pdfVIP

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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

京汉置业商业运营中心运营手册

京汉置业商业运营中心

〔建议稿〕

1

饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》

京汉置业商业运营中心运营手册

前言

运营手册概述

本运营手册是针对京汉置业商业运营中心制定的根本运营

规那么的说明,要求京汉置业商业运营中心各个部门根据本手册

的相应规定从事各项具体运作。

一、本运营手册的根本原那么

1、职责明确的原那么

作为集团总部及下属商业工程局部,本运营手册所规定的

职责包括三类:第一类是集团商业运营中心对下属商业工程的根

本职责要求;第二类是集团商业运营中心各专业管理部门对下属

商业工程对口人员的根本职责要求;第三类是各商业工程根据业

务特点对本工程各部门和各岗位的职责要求。

本运营手册职责要求的重点放在第一和第二类职责上,第

三类职责由各个商业工程领导机构根据日常业务和管理工作的

需要自行制定,并报集团商业运营中心办公室备案。

集团建立的商业运营中心总部及下属商业工程在职责方面

总的原那么是:但凡运营手册中明确规定的由下属商业工程部门

承当的职责,必须不折不扣地执行;但凡运营手册没有明确规定

由所属工程部门负责的职责,全部由集团商业运营中心及集团商

业运营中心相关部室负责。集团商业运营中心确定这一原那么的

目的是防止在工作中出现推诿、扯皮和职责不清、效率不高等弊

2

志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

京汉置业商业运营中心运营手册

端。

2、按程序运作的原那么

在本运营手册中,集团商业运营中心对下属商业工程的日

常运营的各个主要环节进行了详细的规定,这些规定是集团商业

运营中心为保证各部门的整体运营质量而采取的管理措施。因

此,集团商业运营中心各个管理部门以及下属的工程部门应严格

按照本运营手册规定的程序进行日常运作。

集团商业中心建立管理程序的原那么是:按照职责和程序

规定,充清楚确集团商业运营中心与下属各个商业工程部门在各

种流程上的交接手续,并保证在各个环节上具备职责的可追溯

性,便于分清责任、提高工作效率。

3、按规章制度运作的原那么

作为本运营手册是?京汉置业集团规章制度汇编?组成局

部,是京汉置业商业运营中心所有人员共同应遵循的规章制度。

京汉置业商业运营中心各级领导以及各个部门应严格执行各项

规章制度,并按照制度规定检查各项工作。

商业运营中心在规章制度执行过程中的根本原那么

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